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;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;1;;;1;?案例?Ch2－案例十
先C后G;先G后C;;;;;;;;;五、网络方案优化
4、压缩工期
2004年案例试卷试题四
问题3：压缩工序后可能导致关键线路转移
在初始网络方案上可以看出关键线路为：B-F-J，持续时间之和为98。;;压缩顺序F、B、J。继续压缩F工作1天，关键线路变为两条，B－F－J和A－C－H－J未变。工期为96;因为有两条关键线路，所以必须同时压缩这两条关键线路上的工作才能使工期减少。由于这两条线路有一个共有的工序J。所以有两种压缩方案：方案1压缩J；方案2同时压缩H〔A-C-H中单位压缩费用最小〕和F〔B-F中单位压缩费用最小〕。由于方案1单位压缩费用〔6〕大于方案2单位压缩费用〔1.5+2〕,所以采用方案2。同时压缩顺序H和F各1天。关键线路不变。工期为95;1;1;1;五、网络方案优化
4、压缩工期
有关说明：
对于存在两条关键线路以上的问题，存在两种情况：一是同时压缩不同线路上单位压缩费用最小的工序；二是压缩几条关键线路共有的工序。这时需要判断一下压缩一个工序的费用大呢？还是压缩两个工序的费用大？如J的单位压缩费用调为3，那么第二次调整时就应该先压缩J。;六、小结
本章的知识点比较多，但都围绕着方案的比选这个中心点。这些知识点中有很多是属于根本工具，如网络方案、决策树、寿命周期费用等，因此这些知识点也可能在其他各章的考题中出现。复利计算虽然没有在考纲中出现，但它作为动态分析的根本工具，大家务必掌握。
本章历年的考题所涉及的知识点根本已经涵盖了这一章的所有内容，已经没有未考过的知识点了。因此今后的考题只能以知识点组合的方式出现。寿命周期费用理论仅考了一年，还有一定的挖掘余地，需要特别重视。但06年的考题似乎提供了如何考核这一块内容的思路。将来考题的形式可能仍然沿着这一思路进行。因此我们应重点关注它与价值工程的组合，即将价值工程中的本钱改为全寿命周期本钱，用这一理论计算本钱，用价值工程进行方案的比选。
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