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2025年东北师范大学美术学院春季学期专任教师招聘(2人)考前自测高频考点模拟试题
第一部分单选题(80题)
1、一旦错过春耕时节,就很难获得良好的收成。这一情况给我们带来的启示是()。
A.在工作中,具体问题要具体分析
B.要用全面的一分为二的观点看问题
C.尊重客观规律是发挥主观能动性的前提
D.要善于把握机遇,不失时机促成事物的质变和量变
【答案】:D
【解析】本题考查对题干信息蕴含哲学原理的理解。错过春耕就很难有好收成,春耕是农业生产遵循的自然规律,只有在合适的时间进行春耕,才能获得好的收成。这表明人们发挥主观能动性进行农业生产时,必须尊重农业生产的客观规律,即尊重客观规律是发挥主观能动性的前提。具体问题具体分析是指在矛盾普遍性原理的指导下,具体分析矛盾的特殊性,并找出解决矛盾的正确方法,题干中并未体现针对不同情况进行具体分析的内容。用全面的一分为二的观点看问题,强调的是既要看到事物好的一面,也要看到不好的一面,题干未涉及此观点。要善于把握机遇,不失时机促成事物的质变和量变,题干重点强调的是遵循农业生产的客观规律,而不是强调抓住机遇促成质变量变。综上,题干给我们的启示是尊重客观规律是发挥主观能动性的前提。
2、消毒:手术:痊愈()
A.募捐:动员:重建
B.生产:销售:获利
C.理财:投资:收益
D.开户:炒股:套牢
【答案】:B
【解析】手术前必须进行消毒,痊愈是手术的结果之一,并且是人们希望达成的结果;销售前必须进行生产,获利是销售的结果之一,并且获利是人们期望的结果。所以可以得出相应结论。
3、组织结构扁平化是通过()实现的。
A.增大管理跨度,增多管理层次
B.缩小管理跨度,增多管理层次
C.增大管理跨度,减少管理层次
D.缩小管理跨度,减少管理层次
【答案】:C
【解析】组织结构扁平化是一种通过改进组织结构,以提高组织效率和灵活性的管理模式。管理跨度是指一个管理者能够有效地管理和指导的下属人数,管理层次则是指组织中从最高层到基层的层级数量。增大管理跨度意味着一个管理者可以管理更多的下属,当管理跨度增大时,每个管理层级所涵盖的人员范围更广,就不需要过多的层级来传达信息和进行管理,所以能够减少管理层次。减少管理层次可以使信息传递更加直接、迅速,降低沟通成本,提高组织的反应速度和决策效率,从而实现组织结构的扁平化。反之,增多管理层次会使组织结构变得更加复杂和臃肿,信息传递容易失真和延迟,不利于组织的高效运作;缩小管理跨度会使每个管理者管理的下属人数减少,导致需要更多的管理层级来覆盖整个组织,也不符合扁平化组织的特点。因此,组织结构扁平化是通过增大管理跨度、减少管理层次来实现的。
4、在我国,有权制定行政法规的机关是()。
A.国务院
B.全国人民代表大会
C.全国人民代表大会常委会
D.各部委
【答案】:A
【解析】在我国,国务院是最高国家权力机关的执行机关,是最高国家行政机关,有权制定行政法规。全国人民代表大会是我国最高国家权力机关,其主要职权是修改宪法、监督宪法的实施、制定和修改刑事、民事等基本法律等,并不负责制定行政法规。全国人民代表大会常务委员会是全国人民代表大会的常设机关,负责解释宪法,监督宪法的实施,制定和修改除应当由全国人民代表大会制定的法律以外的其他法律等,也不制定行政法规。各部委是国务院的组成部门,主要是根据法律和国务院的行政法规、决定、命令,在本部门的权限范围内,制定规章,并非制定行政法规。所以,制定行政法规的机关是国务院。
5、常说的“化危为机”体现的哲学道理是()。
A.矛盾双方在一定条件下可以互相转化
B.矛盾既具有普遍性又具有特殊性
C.内因与外因相结合推动事物的发展
D.事物发展是量变与质变的统一
【答案】:A
【解析】“化危为机”意思是将危险转化为机遇,体现了矛盾双方在一定条件下相互转化的哲学原理。在“危”与“机”这对矛盾中,当具备了特定条件时,“危”可以转变为“机”。矛盾的普遍性和特殊性指的是矛盾存在于一切事物的发展过程中且不同事物的矛盾具有不同特点,题干未体现该原理。内因与外因相结合推动事物发展强调事物的发展是内部矛盾和外部矛盾共同作用的结果,与“化危为机”所表达的矛盾转化关系不直接相关。量变与质变的统一是指事物的发展是由量变到质变,又在新质的基础上开始新的量变,如此循环往复、不断前进,与“化危为机”的矛盾转化含义不同。因此,常说的“化危为机”所体现的是矛盾双方在一定条件下可以互相转化的哲学道理。
6、政治职能是我国政府的一项重要职能,以下不属于政治职能的是()。
A.外交职能
B.军事保卫职能
C.生态环境和自然资源保护职能
D.民主政治建设职能
【答案】:C
【解析】政府的政治职能是指政府为维护国家统治阶级的利益,对外保护国家安
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