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Sheet3
广告的一些知识
SOP
亚马逊运营SOP计划(产品推广流程)
时间节点
运营内容
Tips
拿到要做的产品
GetProduct
确定要上架的产品
1确定产品类目(选品)
1,无品牌,无amazon自营垄断,或者无大牌居多可进入,(查看小类目前100名查看垄断系数,用sorftime)
2,查看Top100的review数量(review越少越好,1<可进入<50(可根据实际情况来取这个数值)
3,查看top100新品数量占比跟销量占比(用到的工具,junglescount估算销量),新品越多表示越有机会。
4,市场容量分析,top100的市场容量(可以用sorftime),分析产品大类目排名(可以估算销量)
5,分析产品有无季节性(用keepa跟谷歌趋势),有没有刷单(FakespotFakeAmazonReviews插件),刷评价或者合并评价(用keepa)
根据搜索界面首页重复类目或Bestseller或AmazonChioce的类目选择精准的
a.搜索结果页面首页所有链接的类目筛选重复率最高的
b.BSR的节点
c.AmazonChioce的节点
统计好以上节点,综合所有找能最快冲进bsr前100的类目,看90-100名的单量
2确定产品核心词
①反查与产品相关的类目BSR中对标产品前5的优质关键词,(一般BS前100出现最多的就是主要keyword)
②反查(ASINSEED)与产品相关类目NR中对标产品前五的优质关键词
③利用词频工具,根据高频词确定词根,整理出5-10个(根据实际情况来)
④通过第三方工具(Helium10)筛选适合自己的广告词,留着备用或用于ST
⑤反查核心词前五的对标产品的优质关键词
⑥挑选亚马逊前台搜索框(可用KW+0-9,A-Z)/左边导航栏的一些修饰词
⑦将以上都整理在表格里,最终确定自己的核心词埋在title跟listing中去
3产品分析
①定位产品的消费人群,用户画像
②通过前台竞品做产品的微创新(差异化),同时根据①做定价
③差异化参考:价格差异化(AB打法),包装差异化(符合成本优先),外观差异化(颜色/尺寸也可以不同差价来打),功能差异化,数量差异化,服务差异化(商品说明书视频介绍赠品)
④同时确定测款数量(FBA小几十个为宜)
4供应链分析
①供货哪些国家?(美德英日有供货经验可考虑)
②有没有供过电商?(哪些平台,了解竞争对手)
③有没有专门的电商生产线?(生产能力)
④有没有相关专利和认证?(产品质量)
⑤寻找多1-2家供应商做备胎
到货前一周要做的
listingLaunch
好的文案即好的推销员
图片
1.主图立体三围图:拍照按照事物长宽高比例,贴近实物,要直观、清晰、大气;添加一定的PS效果(灯光/倒影等),有美感,不失真,激发顾客购买欲,可参照Anker;同时告诉美工价格,布局产品的朝向。
2.多角度卖点展示图:恰当的文字说明、插图、背景、品质细节等,完美解读产品细节和特点;
3.对比效果图:弥补无实物体验的缺陷;
4.使用场景图:生活化的场景,提高真实度;
5.产品包装图:配件之外,展示卖家态度和品牌印象
6.生产工艺流程图和产品内核拆解图
以上在发货前给到美工,并要求出图时间,确保到货前图片没问题
标题
1确定字符数字符控制在80-120为宜,不要堆砌关键词,最多140)
核心关键词,+品牌名+(特性词/功能词/属性词)+其他(被收录的品牌可以放句首)→用于后期站内广告推广
五个关键词-+(特性词/功能词/属性词)+其他→用于后期站外推广
五点
卖点1-3:
根据人的需求,吸引客户眼球,激发购买的需求和欲望(最基本的三个需求)
卖点4:
前3个卖点直击客户痛点和需求后,卖点4需要配合创造“客户惊喜”,
比如这个是有独特的包装的,非常适合节日送礼,并且赠送的小礼品实用性特别强,不仅仅是可以和我们卖的产品配套使用,在其他场景也能使用。
卖点5:
取得客户信任,消除客户顾虑,尤其是高客单价的一些产品,需要通过一些保证进一步刺激客户下单-多久时间可以回复客户的问题也可以写下
关于卖点
1.总结性文字提炼
2.诙谐幽默的卖点解说
3.产品附加值的体现
长描述/A+
说明型
故事型
ST
①不能堆砌关键词
②不跟标题重复
③放入核心关键词,广告主推词,前期3-5个,后面慢慢根据自己的广告数据再添加
④没有好的词可以先不填
到货-W1
新品上线
去除客户成交顾虑
QA
1.制造互动噱头→提高客户参与度与关注度提升品牌热度
2.重复直击痛点→解决客户对产品疑问(从竞品的差评中找问题)引导购买
3.老品带新品→同一产品变体/店铺不同产品给新品引流(老客户召回,比如问你增加的红色或者白色跟之前有什么区别?这个产品(链接)
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