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（新）设备使用与管理的质量考评实施细则

为了确保新设备能够安全、高效、稳定地运行，充分发挥其性能和效益，特制定本新设备使用与管理的质量考评实施细则。本细则适用于本单位所有新投入使用设备的使用部门及相关管理部门。考评周期为每季度进行一次常规考评，年度进行综合考评。

考评组织与职责

成立设备使用与管理质量考评小组，由设备管理部门负责人担任组长，使用部门负责人、技术专家、财务人员等为成员。考评小组职责包括制定考评计划和标准，组织实施考评工作，审核考评结果，提出改进建议和奖惩意见等。考评小组应在每次考评前提前通知相关部门和人员，明确考评时间、范围和要求。

考评内容与标准

设备档案管理（20分）

1.资料完整性（10分）：设备从采购到安装调试过程中，所有相关的文件资料都应完整归档，包括采购合同、技术说明书、操作手册、安装调试报告、验收报告等。每缺少一项重要资料扣2分，扣完为止。

2.档案更新及时性（5分）：当设备进行改造、维修、升级等操作后，档案应及时更新相关内容。若未及时更新，每次扣1分，累计扣完5分为止。

3.档案保管安全性（5分）：档案需存放在安全、干燥、防火、防潮的专用档案柜中，并进行分类编号管理，便于查阅。若档案保管环境不符合要求或未进行有效分类编号，扣2分；若发生档案损坏、丢失等情况，该项不得分。

设备操作使用（30分）

1.操作人员资质（10分）：操作人员必须经过专业培训，取得相应的操作资格证书后，方可上岗操作设备。无证上岗每人次扣5分。

2.操作规范执行（10分）：操作人员应严格按照设备操作手册的要求进行操作，不得违规操作。发现一次违规操作扣2分，若因违规操作导致设备出现故障或安全事故，该项不得分。

3.设备运行记录（10分）：使用部门应建立详细的设备运行记录，包括设备启动时间、停止时间、运行参数、故障情况等。运行记录应真实、准确、完整，每缺一项记录或记录不完整扣1分，扣完为止。

设备维护保养（25分）

1.维护保养计划制定（5分）：设备管理部门应根据设备的性能和使用情况，制定详细的维护保养计划，明确维护保养的内容、周期和责任人。未制定维护保养计划该项不得分，计划内容不完整或不合理扣23分。

2.维护保养计划执行（10分）：使用部门应严格按照维护保养计划对设备进行维护保养，确保维护保养工作按时、按质完成。每发现一次未按计划进行维护保养扣2分，扣完为止。

3.维护保养记录（10分）：维护保养过程中应做好详细的记录，包括维护保养时间、内容、更换的零部件等。记录应清晰、准确、完整，每缺一项记录或记录不完整扣1分，扣完为止。

设备故障管理（15分）

1.故障报告及时性（5分）：设备出现故障后，操作人员应立即向设备管理部门报告，报告内容应包括故障发生时间、现象、初步判断等。若未及时报告，每次扣2分，扣完为止。

2.故障处理效率（5分）：设备管理部门接到故障报告后，应及时组织维修人员进行维修，尽快恢复设备正常运行。对于一般故障，应在24小时内修复；对于重大故障，应在规定的时间内制定维修方案并组织实施。每超过规定时间一天扣1分，扣完为止。

3.故障分析与改进（5分）：设备维修完成后，应组织相关人员对故障原因进行分析，总结经验教训，并采取相应的改进措施，防止类似故障再次发生。未进行故障分析或未采取改进措施，该项不得分。

设备安全管理（10分）

1.安全防护装置（5分）：设备的安全防护装置应齐全、有效，如防护罩、安全阀、漏电保护器等。每发现一处安全防护装置缺失或失效扣1分，扣完为止。

2.安全操作规程执行（3分）：操作人员应严格遵守设备的安全操作规程，不得在设备运行时进行危险操作。发现一次违反安全操作规程扣1分，扣完为止。

3.安全培训与教育（2分）：使用部门应定期组织操作人员进行安全培训和教育，提高操作人员的安全意识和自我保护能力。未定期组织安全培训和教育，该项不得分。

考评方法与流程

考评方法

1.资料审查：考评小组对设备档案、运行记录、维护保养记录等相关资料进行审查，检查资料的完整性、准确性和及时性。

2.现场检查：考评小组到设备使用现场进行实地检查，查看设备的运行状况、维护保养情况、安全防护装置等是否符合要求。

3.人员访谈：考评小组与设备操作人员、维护人员、管理人员等进行访谈，了解设备使用与管理过程中的实际情况和存在的问题。

考评流程

1.准备阶段：考评小组制定考评方案，明确考评内容、标准、方法和流程，准备考评所需的表格和资料。

2.实施阶段：考评小组按照考评方案的要求，对各使用部门的设备使用与管理情况进行考评，记录考评过程中发现的问题和不足之处。

3.总结阶段：考评小组对考评结果进行汇总和分析，撰写考评报告，提出改进建议和奖惩意见。

4.反馈阶段：考评小组将考评结果和改进建议反馈