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社区扶贫工作考核方案

一、背景

随着我国经济社会的不断发展，贫困人口比例逐渐下降，但仍有一部分人口处于贫困状态。为了有效推进脱贫攻坚工作，加强社区扶贫工作的考核力度，提高社区扶贫工作的实效性，特制定本社区扶贫工作考核方案。

二、考核指标

1.贫困人口脱贫情况

贫困人口脱贫是社区扶贫工作的核心任务。考核指标主要包括：脱贫人数、脱贫率、贫困人口收入增长率等。

2.扶贫项目实施情况

社区扶贫工作的重要组成部分是扶贫项目的实施情况。考核指标主要包括：扶贫项目完成情况、扶贫项目效益情况等。

3.扶贫工作组织管理情况

社区扶贫工作的组织、管理是保证扶贫工作正常开展的基础。考核指标主要包括：扶贫工作组织管理制度健全程度、工作人员队伍建设情况等。

三、考核方法

1.现场考核

根据考核指标的相关要求，组织考核人员对社区扶贫工作进行现场考核，实地了解工作开展情况，以确保考核结果真实可信。

2.资料审核

结合工作资料和凭证等相关材料，对社区扶贫工作开展情况进行审核评估，即对社区扶贫工作开展情况进行文件性评估和资料性评估。

3.问卷调查

通过制定问卷，对社区居民对扶贫工作的满意度和建议进行测评。

四、考核结果

1.考核等级

根据考核结果进行等级评定，分为A、B、C三个等级。其中，A等级为优秀，B等级为合格，C等级为不合格。

2.奖惩措施

对考核等级为优秀的社区，给予一定的奖励措施，如表彰、财政奖励等；对考核等级为不合格的社区，要进行相关的整改和惩处措施，直至达到合格标准。

五、结论

通过本社区扶贫工作考核方案的制定和实施，可以有效推进社区扶贫工作，促进贫困人口脱贫，提高社区居民的生活质量和幸福指数。同时，对于扶贫工作的进一步改进和完善也具有重要的意义。