西安交通大学mba面试试题及答案.docVIP

西安交通大学mba面试试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的核心是（）

A.市场定位B.资源配置C.目标设定

答案：B

2.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.控制

答案：B

3.市场营销的核心是（）

A.销售B.交换C.生产

答案：B

4.下列属于流动资产的是（）

A.固定资产B.存货C.无形资产

答案：B

5.激励理论中，马斯洛需求层次理论的最高层次是（）

A.安全需求B.自我实现需求C.社交需求

答案：B

6.企业最基本的财务报表不包括（）

A.资产负债表B.现金流量表C.成本报表

答案：C

7.决策方法中，头脑风暴法主要用于（）

A.定量决策B.定性决策C.风险决策

答案：B

8.组织文化的核心是（）

A.物质层B.制度层C.精神层

答案：C

9.市场细分的依据不包括（）

A.地理因素B.人口因素C.产品因素

答案：C

10.领导方式中，民主型领导的特点是（）

A.权力集中B.权力下放C.适度授权

答案：C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的层次包括（）

A.总体战略B.业务单位战略C.职能战略

答案：ABC

2.管理的职能有（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案：ABCD

3.市场定位的步骤有（）

A.识别潜在竞争优势B.选择相对竞争优势C.显示独特竞争优势

答案：ABC

4.财务分析的基本方法有（）

A.比较分析法B.比率分析法C.趋势分析法

答案：ABC

5.常见的激励理论有（）

A.马斯洛需求层次理论B.赫兹伯格双因素理论C.期望理论

答案：ABC

6.企业的基本活动包括（）

A.内部后勤B.生产作业C.外部后勤D.市场营销

答案：ABCD

7.组织变革的类型有（）

A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革

答案：ABC

8.目标市场选择策略有（）

A.无差异市场营销B.差异市场营销C.集中市场营销

答案：ABC

9.领导权力的来源包括（）

A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力

答案：ABC

10.波特五力模型中的五种力量包括（）

A.现有竞争者的威胁B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁

答案：ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素。（）

答案：对

2.企业战略一旦制定就不能改变。（）

答案：错

3.市场营销就是推销产品。（）

答案：错

4.负债经营对企业一定是不利的。（）

答案：错

5.激励只能通过物质手段。（）

答案：错

6.组织规模越大，管理层次越多。（）

答案：对

7.市场细分越细越好。（）

答案：错

8.领导和管理是同一个概念。（）

答案：错

9.企业的唯一目标是追求利润最大化。（）

答案：错

10.企业文化对企业发展没有实际作用。（）

答案：错

简答题（每题5分，共4题）

1.简述SWOT分析法。

答案：SWOT分析法通过对企业内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部机会（Opportunities）、威胁（Threats）的综合分析，为企业制定战略提供依据，发挥优势、抓住机会、克服劣势、应对威胁。

2.简述有效沟通的障碍及解决方法。

答案：障碍有语言、观念、信息过载等。解决方法：明确目的、选择合适渠道、调整心态、提高表达能力、及时反馈等，确保信息准确完整传递。

3.简述成本领先战略的优势。

答案：能有效抵御竞争对手，以低价吸引价格敏感型顾客扩大市场份额；在面对供应商提价、替代品冲击时有更大缓冲空间，增强企业竞争力。

4.简述团队建设的要点。

答案：明确共同目标，合理分工，发挥成员优势；建立有效沟通机制，加强成员交流；培养团队合作精神，提升凝聚力；领导适当激励，促进成员积极工作。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论数字化转型对传统企业的机遇与挑战。

答案：机遇是可提升效率、拓展市场、精准营销等；挑战在于技术投入大、人才短缺、数据安全等。传统企业需重视转型，合理应对。

2.探讨如何提升企业的创新能力。

答案：营造创新文化氛围，鼓励员工提出新想法；加大研发投入，吸引创新人才；建立合作机制，与高校等合作，促进知识技术交流。

3.分析企业在社会责任方面应如何