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CUSTOMERSERVICETECHGUIDE:
CANAIREININCOSTSWHILEENHANCING
THESHOPPEREXPERIENCE?
SPONSOREDBY
TECHGUIDE
INTRODUCTION
Anyretailer,fromthesmallestcornerbodegatothelargestmultinational,willstresstheir
commitmenttoprovidingsuperiorcustomerservice—it’sbeenacornerstoneofretailingforas
longasthere’sbeenretailing.Butwhenyoulookattheactualmechanicsinvolvedinfulfillingthose
promises,retailers’ambivalencestartstoshowthrough.
Retailersknowthatofferingeffectivecustomersupportisvital,whetherviaphone,chatorSMS
text.ButitisespeciallysoforDTCbrandsandecommerceretailerslackingphysicalstoreswhere
customerserviceissuescanbehandledfacetofaceandinrealtime.It’salsoexpensiveandresource-
intensivetomaintainanarmyofagents,particularlywiththecurrenttightlabormarket.New
technologies,especiallygenerativeAI,arepromisinggreaterefficienciesandsavings,andmanyare
delivering—butthey’realwaysinaracewithever-risingcustomerexpectations.
Theholygrailistocontrolcustomerservicecostswithoutscrimpingonthecustomerexperience
(CX).“There’salotoffocusonmakingcustomerserviceatleastcost-neutral,buteveryoneis[also]
focusedonmakingitarevenuegenerator,”saidPatMcClard,DirectorofAccountManagement
atHGSinaninterviewwithRetailTouchPoints.“Youhavethecustomertalkingtoyou[duringa
customerserviceinteraction],soit’scrazynottousethat,”toupsellorcross-selladditionalproducts
andservices.
CUSTOMERSERVICETECHGUIDE:CANAIREININCOSTSWHILEENHANCINGTHESHOPPEREXPERIENCE?2
Thechallenge,aseveryretailerknows,isthatmostcustomerserviceinteractionsstartwithashopper
whoisatbestconfusedandatworstirate:“85%to90%ofthetimethecustomerisn’thappywhen
theycontactyou,butyouhavetothinkabout
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