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企业百日会战目标管理与绩效提升策略研究

目录

一、内容概览..............................................4

1.1研究背景与意义.........................................6

1.2国内外研究现状.........................................7

1.3研究内容与方法.........................................9

1.4研究框架与结构........................................10

二、百日会战目标管理机制构建.............................11

2.1目标设定原则与流程....................................12

2.1.1目标设定的SMART原则.................................16

2.1.2目标分解与量化方法..................................17

2.1.3目标参与与沟通机制..................................18

2.2目标管理体系框架......................................20

2.2.1目标层级与关联性....................................21

2.2.2目标责任分配机制....................................22

2.2.3目标动态调整机制....................................25

2.3目标管理工具与技术应用................................26

2.3.1目标管理软件的应用..................................27

2.3.2数据分析与绩效监控..................................28

2.3.3信息沟通与反馈平台..................................30

三、百日会战绩效评估体系设计.............................31

3.1绩效评估指标体系构建..................................33

3.1.1关键绩效指标选择....................................34

3.1.2平衡计分卡应用......................................35

3.1.3绩效评估指标权重确定................................36

3.2绩效评估方法与流程....................................38

3.2.1绩效评估方法选择....................................39

3.2.2绩效评估数据收集与整理..............................44

3.2.3绩效评估结果应用....................................45

3.3绩效评估结果反馈与改进................................47

3.3.1绩效评估结果沟通....................................48

3.3.2绩效改进计划制定....................................49

3.3.3绩效改进效果评估....................................50

四、百日会战绩效提升策略实施.............................52

4.1个人绩效提升策略......................................54

4.1.1能力提升与培训......................................55

4.1.2工作方法改进........................................57

4.1.3工作效率提升........................................58

4.2团队绩效提升策略......................................59

4.2.1团队建设与沟通............................

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