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企业百日会战目标管理与绩效提升策略研究
目录
一、内容概览..............................................4
1.1研究背景与意义.........................................6
1.2国内外研究现状.........................................7
1.3研究内容与方法.........................................9
1.4研究框架与结构........................................10
二、百日会战目标管理机制构建.............................11
2.1目标设定原则与流程....................................12
2.1.1目标设定的SMART原则.................................16
2.1.2目标分解与量化方法..................................17
2.1.3目标参与与沟通机制..................................18
2.2目标管理体系框架......................................20
2.2.1目标层级与关联性....................................21
2.2.2目标责任分配机制....................................22
2.2.3目标动态调整机制....................................25
2.3目标管理工具与技术应用................................26
2.3.1目标管理软件的应用..................................27
2.3.2数据分析与绩效监控..................................28
2.3.3信息沟通与反馈平台..................................30
三、百日会战绩效评估体系设计.............................31
3.1绩效评估指标体系构建..................................33
3.1.1关键绩效指标选择....................................34
3.1.2平衡计分卡应用......................................35
3.1.3绩效评估指标权重确定................................36
3.2绩效评估方法与流程....................................38
3.2.1绩效评估方法选择....................................39
3.2.2绩效评估数据收集与整理..............................44
3.2.3绩效评估结果应用....................................45
3.3绩效评估结果反馈与改进................................47
3.3.1绩效评估结果沟通....................................48
3.3.2绩效改进计划制定....................................49
3.3.3绩效改进效果评估....................................50
四、百日会战绩效提升策略实施.............................52
4.1个人绩效提升策略......................................54
4.1.1能力提升与培训......................................55
4.1.2工作方法改进........................................57
4.1.3工作效率提升........................................58
4.2团队绩效提升策略......................................59
4.2.1团队建设与沟通............................
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