- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第7章练习题答案
一、填空题
1.关键路径决定项目完成的最短时间。
2.超前与滞后方法解决了进度安排过程中任务的开始时间提前量和__滞后量___的问题。。
3.在ADM网络图中,箭线表示活动或者任务。
4.赶工和快速跟进都是时间压缩法。
5.工程评估评审技术采用加权平均的公式是(O+4M+P)/6,其中O是乐观值,P是悲观值,
M是最可能值。
二、判断题
1一个工作包可以通过多个活动完成。(√)
2在项目进行过程中,关键路径是不变的。(×)
3在PDM网络图中,箭线表示的是任务之间的逻辑关系,节点表示的是活动
文档评论(0)