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中国宋庆龄基金会直属事业单位2025年度面向社会公开招聘工作人员笔试模拟试题
第一部分单选题(50题)
1、盈亏平衡点法中的分析要素不包括()。
A.业务量
B.成本
C.利润
D.业务类型
【答案】:D
【解析】盈亏平衡点法是通过分析成本、业务量和利润之间的关系,找出企业在何种业务量水平下能够实现收支平衡,即利润为零。其核心分析要素就是业务量、成本和利润。而业务类型并不在盈亏平衡点法的直接分析要素范围内,它与通过计算确定盈亏平衡点的核心逻辑没有直接关联。所以答案是业务类型。
2、纵观世界,新的垃圾处理时代正在到来。前不久,俄罗斯科学家已经可以利用等离子技术来处理垃圾焚烧过程中产生的有害气体,并对城市生活制造的“污泥浊水”进行无害化处理,使其转为腐殖酸肥料。德国科学家创造出“风拣技术”,令世界看到了垃圾处理的广阔未来。该技术终结了垃圾的人工分拣,让风代替人去对垃圾中的塑料、玻璃、纸张等进行分拣,从而将垃圾处理工艺提高到了一个前所未有的新阶段。最适合做这段文字标题的是()
A.垃圾:放错地方的资源
B.科技:垃圾处理的关键
C.风力:新时代的“机器人”
D.无害化:垃圾处理的未来
【答案】:B
【解析】文段列举俄罗斯用等离子技术、德国用“风拣技术”处理垃圾,体现科技在垃圾处理中的重要作用,强调科技是垃圾处理关键,故答案体现该内容最合适。
3、在建设性冲突情境下,组织展现出活力充沛的状态,能够迅速对环境变化作出反应,组织绩效处于较高水平。此时()。
A.冲突水平适当
B.冲突较多
C.冲突太激烈
D.没有或很少冲突
【答案】:A
【解析】建设性冲突是指冲突水平适当,能使组织充满活力,对环境变化反应快,且组织绩效较高。当冲突较多、太激烈时,可能会破坏组织的正常秩序和稳定,导致组织效率下降;而没有或很少冲突,组织可能缺乏创新和活力,对环境变化反应迟缓,不利于组织的发展。所以这种情况下冲突水平是适当的。
4、为确保“事事有人做”“事事都能正确地做好”,组织设计应坚持()原则。
A.权责对等
B.命令统一
C.合理授权
D.因事设职,因人设职
【答案】:A
【解析】组织设计是指管理者将组织内各要素进行合理组合,建立和实施一种特定组织结构的过程。为保证“事事有人做”“事事都能正确地做好”,需要依据组织目标和任务来设计职务和岗位,也就是因事设职,使每一项工作都有相应的岗位和人员负责;同时也要考虑人员的能力特点来安排合适的人到相应岗位,即因人设职,这样才能确保各项工作都能有人承担且能做好。权责对等主要强调权力和责任的匹配,确保拥有权力的人要承担相应责任,但它不能直接保证事事有人做和正确做好;命令统一是指组织成员只能接受一个上级的命令,主要侧重于指挥的统一性;合理授权是指将权力适当分配给下属以提高工作效率,但这也不是保证事事有人做和正确做好的核心原则。所以组织设计要坚持因事设职,因人设职原则。
5、休息:小憩()
A.田径:赛跑
B.珍品:古玩
C.冒犯:得罪
D.旋律:节拍
【答案】:C
【解析】休息和小憩是同义词,冒犯和得罪是同义词,所以该题答案是正确的。
6、某部队政治部为协调干部家属调动问题,向某市监狱管理局行文,标题为《关于××调入市监狱管理局的请示》,该文文种选用错误,应选用()。
A.函
B.报告
C.批复
D.决定
【答案】:A
【解析】部队政治部与市监狱管理局属于不相隶属的机关。不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题,请求批准和答复审批事项时应使用函。请示适用于向上级请求指示、批准,这里部队政治部和市监狱管理局并非上下级关系,所以不能用请示。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、回复上级机关询问,不符合本题情境。批复是上级机关答复下级机关请示事项使用的文种,这里不存在上下级关系,不适用。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项,本题不涉及这些内容。所以应该选用函。
7、2022年11月7日,第五届世界顶尖科学家论坛在上海开幕,主题为()。
A.科学向心
B.科技,为了人类共同命运
C.构建开放创新生态
D.科技改变生活
【答案】:A
【解析】2022年11月7日,第五届世界顶尖科学家论坛在上海开幕,其主题是科学向心,所以应选该内容。
8、小王购置了一栋楼房,后因长期在外地出差,便将该楼房整体出租给小赵居住。某一天,这栋楼房突然整体倒塌,砸伤了行人小张。小张所遭受的损失应由()。
A.小王承担
B.小赵承担
C.小王与小赵承担连带责任
D.建设单位与施工单位承担连带责任
【答案】:D
【解析】根据《中华人民共和国民法典》第一千二百五十二条规定,建筑物、构筑物或者其他设施倒塌、塌陷造成他人损害的,由建设
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