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战略引领与预算协同：S公司全面预算管理的实践与启示

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今竞争激烈的市场环境下，企业的生存与发展面临着诸多挑战，全面预算管理作为一种有效的管理工具，对于企业实现战略目标、优化资源配置、提升运营效率和管控风险具有至关重要的作用。美国著名管理学家戴维?奥利曾说：“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。”全面预算管理通过对企业经营活动、投资活动、筹资活动等进行全方位的预测和规划，将企业内部的资金、人员、信息等资源进行整合，并依据详细的规划进行资源分配，从而实现对企业的有效管理和控制。

从理论层面来看，全面预算管理