四川省金堂县金龙镇初级中学学校预算管理制度.docx

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金堂县金龙镇初级中学

四川省金堂县金龙镇初级中学学校

预算管理制度

一、总则

1.为加强学校财务管理，规范学校预算编制与执行，提高资金使用效益，保障学校各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规及教育主管部门相关规定，结合我校实际情况，制定本制度。

2.学校预算管理应遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，确保学校各项工作的正常运转和事业发展的需要。

二、预算管理体制与职责

1.预算管理领导小组

成立以校长为组长，副校长、财务人员、教师代表等为成员的学校预算管理领导小组。其职责为：审议学校预算编制原则和方法；审核学校年度预算草案；监督预算执行情况；协调解决预算编制和执行过程中的重大问题。

2.财务部门

财务部门是学校预算管理的职能部门，负责组织编制学校年度预算草案；负责预算的日常管理和监控；定期向预算管理领导小组汇报预算执行情况；按照规定进行预算调整等工作。

3.各部门

各部门负责本部门预算项目的申报、论证和执行；配合财务部门做好预算编制工作；提供预算编制所需的相关资料；严格执行批准的预算，控制本部门经费支出。

三、预算编制

1.预算年度

学校预算年度自公历1月1日起至12月31日止。

2.预算编制内容

学校预算包括收入预算和支出预算。收入预算主要包括财政补助收入、事业收入、其他收入等；支出预算主要包括人员经费支出、公用经费支出、项目经费支出等。

3.预算编制程序

-布置：每年[具体时间]，财务部门根据教育主管部门的要求，结合学校实际情况，制定并下达年度预算编制通知，明确预算编制的原则、方法、内容和时间要求等。

-申报：各部门根据学校事业发展规划和年度工作计划，结合本部门实际需求，提出本部门年度预算项目及经费需求，填写预算申报表格，详细说明项目名称、内容、金额、实施时间等，并提交相关论证材料。

-审核：财务部门对各部门申报的预算项目进行初步审核，重点审核预算项目的合理性、必要性、可行性以及经费预算的准确性等。对不符合要求的申报项目，及时反馈给相关部门进行修改完善。

-汇总：财务部门在对各部门申报预算进行审核的基础上，进行汇总编制学校年度预算草案。预算草案应包括预算编制说明、收支预算总表、收入预算表、支出预算表等相关报表。

-审议：学校预算管理领导小组对学校年度预算草案进行审议，提出修改意见和建议。财务部门根据审议意见对预算草案进行修改完善。

-上报：经学校预算管理领导小组审议通过的年度预算草案，由校长办公会审定后，按照教育主管部门规定的时间和要求上报。

四、预算执行

1.预算下达

学校年度预算经教育主管部门批准后，财务部门应及时将预算指标分解下达至各部门。各部门应严格按照下达的预算指标执行，不得擅自调整或突破预算。

2.经费支出审批

学校经费支出应严格执行审批制度。各项支出必须符合国家有关法律法规和学校财务制度的规定，并有合法有效的原始凭证。经费支出审批流程按照学校相关规定执行。

3.预算执行监控

财务部门应建立预算执行监控机制，定期对预算执行情况进行分析和通报。及时掌握预算执行进度，发现问题及时采取措施加以解决。对预算执行不力的部门，应进行督促整改。

4.预算调整

在预算执行过程中，如因特殊情况需要调整预算的，应按照规定的程序进行。由相关部门提出预算调整申请，说明调整的原因、项目和金额等，经财务部门审核后，报学校预算管理领导小组审议，校长办公会审定，报教育主管部门批准后执行。

五、决算管理

1.学校应按照财政部门和教育主管部门的要求，在年度终了后，及时、准确、完整地编制学校年度决算。

2.财务部门负责组织学校年度决算的编制工作，收集、整理、审核相关财务资料，编制决算报表，并撰写决算报告。决算报告应包括学校年度财务收支情况、预算执行情况、资产负债情况等内容。

3.学校年度决算经校长办公会审定后，按照规定的时间和要求上报教育主管部门和财政部门。

4.学校应加强决算分析和结果运用，通过对决算数据的分析，总结预算执行情况和财务管理经验教训，为改进预算管理和财务管理工作提供依据。

六、监督与评价

1.学校应建立健全预算监督机制，加强对预算编制、执行、调整和决算等全过程的监督。学校内部审计部门应定期对学校预算管理情况进行审计监督，发现问题及时提出整改意见。

2.学校应建立预算绩效评价制度，对预算项目的实施效果进行绩效评价。绩效评价结果作为下一年度预算安排、项目调整以及改进管理的重要依据。

3.对在预算管理工作中表现突出的部门和个人，学校应给予表彰和奖励；对违反预算管理规定的部门和个人，应按照有关规定追究责任。

七、附则

1.本制度由学校财务部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。学校原有相关规定与本制度不一致的，