达州市罗浮阳光16号楼施工组织设计.docxVIP

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四川工商学院

本科毕业设计

达州市罗浮阳光16号楼

施工组织设计

学生姓名

学号

所在学院

建筑工程学院

专业名称

土木工程

班级

2018级1班

指导教师

四川工商学院

二○二三年五月

四川工商学院本科毕业论文

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达州市罗浮阳光16号楼施工组织设计

学生:×××指导教师:×××

内容摘要:随着我国建设管理体制改革的加强,项目实施管理也日益引起了我们的关注,其水平的好坏早已成为影响公司存在和发展前景的主要因素,而品质、时间、效益管理则是其较为关键的控制重点。?

本章以建筑案例为主要案例,并结合分析,对工程的各分部分的工程和实施方法作出了细化分析。应用了工期管理的基本理论,从工程管理者的视角入手,对建设项目从开始准备过程至竣工验收全过程进行了全面的工期规划设计研究,并通过横道图对工期规划问题进行了分类研究,同时还针对具体情况给出了具体的保障工期目标实现的技术方法;在工程质量与安全规划领域,提出了严格的工程质量控制、管理技术方法,同时还根据实施工程中的常见问题、关键点等开展了长期规划分析研究,并设置了具体的工程质量控制管理机制,从而保障了工程质量与安全规划工作能够较好的完成。??

关键词:实施项目管理;时间计划;品质控制;成本计划

ABSTRACT:Withthestrengtheningofourcountrysconstructionmanagementsystemreform,theprojectimplementationmanagementhasincreasinglyattractedourattention,anditslevelhasalreadybecomethemainfactoraffectingthecompanysexistenceanddevelopmentprospects,quality,timeandbenefitmanagementarethekeycontrolpoints.Thischaptertakestheconstructioncaseasthemaincase,andunifiestheanalysis,hasmadethedetailedanalysistotheprojectandtheimplementationmethodofeachsubsectionoftheproject.Basedonthebasictheoryofconstructionperiodmanagementandfromtheperspectiveofprojectmanager,thepapermakesacomprehensivestudyonconstructionperiodplanninganddesignfromthebeginningofpreparationprocesstothewholeprocessofcompletionacceptance,inthefieldofengineeringqualityandsafetyplanning,theauthoralsogivestheconcretetechnicalmethodstoguaranteetherealizationofthegoalofconstructionperiodaccordingtotheconcreteconditions,putforwardstrictengineeringqualitycontrol,managementtechnology,atthesametimeaccordingtotheimplementationofthecommonproblems,keypointsofthelong-termplanninganalysisandresearch,andsetuptheconcreteprojectqualitycontrolmanagementmechanism,thusguaranteedtheprojectqualityandthesafetyplanworktobeabletocompletewell.

Keywords:implementprojec

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