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小型创业型企业平衡计分卡应用：大盈化工的实践与启示

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着不断变化的市场需求、技术创新和全球化挑战。如何制定有效的战略并确保其有效实施，成为企业生存和发展的关键。绩效管理作为企业管理的重要组成部分，对于推动战略执行、提升组织绩效具有重要作用。平衡计分卡（BalancedScorecard，BSC）作为一种创新的绩效管理工具，自20世纪90年代由哈佛大学教授罗伯特?卡普兰（RobertKaplan）和大卫?诺顿（DavidNorton）提出以来，在全球范围内得到了广泛的应用和关注。

平衡计分卡打