养殖场绩效目标制定与跟踪执行规定.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

养殖场绩效目标制定与跟踪执行规定

一、总则

1.目的

本规定旨在建立科学、合理、有效的绩效目标制定与跟踪执行体系，确保养殖场的战略目标能够层层分解并有效落实到各部门和员工，提高养殖场整体运营效益，增强市场竞争力，为客户提供优质稳定的产品与服务。同时，通过绩效目标的跟踪执行，及时发现问题、调整策略，持续提升养殖场的管理水平和员工工作绩效。

2.适用范围

本规定适用于养殖场全体员工。

3.制定原则

-战略导向原则：绩效目标的制定必须紧密围绕养殖场的战略规划和年度经营目标，确保各部门和员工的工作与养殖场整体发展方向一致。

-SMART原则：绩效目标应具体（Specifi