- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
主题:;;PARTA.01;;什么是TTT?;;讲师陷入机械式教学;不仅关注教学层面——“术”
更强调HR讲师在讲台上的影响力战略视野情绪智能人际影响……
从认知层面改变
从“术”到“道”的提升;角色认知;;战略视野:导演策略,洞见未来
在快速变化的市场环境中,HR不仅是人才管理者,更是战略伙伴。
传统TTT模式已不足以应对现代企业的需求,战略视野成为关键。;;;;o;;人际影响力三方面核心技能;同理心地图;;课堂思考;同理心地图绘制;DISC性格分析;影响他人的6大策略方法;策略1:有意识的连接价值;策略2:掌握赞美的方法;策略3:借力影响他人;策略4:寻求帮助影响他人(提前设计课堂寻找)
市场分析:提供详细的市场规模、市场趋势、市场需求以及竞争格局的分析,帮助客户了解行业的现状和发展前景。 竞争对手研究:深入分析主要竞争对手的市场份额、业务模式、优势劣势等,提供差异化竞争策略建议。 行业动态:跟踪行业最新的政策法规、技术创新和市场动向,帮助客户及时掌握行业变化。 客户需求分析:研究目标客户的偏好、消费习惯和需求变化,为产品定位和市场营销提供支持。 投融资分析:分析行业内的投融资活动和资本流向,帮助客户评估投资机会和风险。
文档评论(0)