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2025年甘肃省公务员面试题库(附答案)

第一题（综合分析类）：甘肃提出“强县域”行动，强调以县域经济高质量发展支撑全省现代化建设。请结合甘肃实际，谈谈你对“强县域”行动的理解。

参考答案：

“强县域”行动是甘肃立足省情、破解发展不平衡不充分问题的关键举措。甘肃县域数量多（86个县市区），但县域经济总量占全省比重长期偏低（约50%），且存在“南北差距大、产业层次低、要素支撑弱”等问题。例如，河西走廊的玉门、敦煌依托资源和文旅优势发展较好，但陇中、陇东部分县仍以传统农业为主，工业基础薄弱；甘南、临夏部分县受地理条件限制，经济活力不足。因此，“强县域”既是补短板，也是挖潜力。

从意义看，一是推动城乡融合。县域是连接城市与农村的枢纽，做强县域能促进资金、技术、人才向农村流动，带动乡村振兴。如陇西县通过中医药产业集群，吸引大量农民就近就业，减少了“空心村”现象。二是培育特色优势。甘肃县域资源禀赋差异大，如定西的马铃薯、陇南的花椒、酒泉的新能源，“强县域”可引导各地错位发展，避免同质化竞争。三是提升民生福祉。县域经济壮大后，财政实力增强，能更好地投入教育、医疗等公共服务，比如榆中县近年来通过“强县域”资金支持，新建了3所乡镇中心幼儿园，解决了留守儿童入园难问题。

要落实“强县域”，需重点抓好三方面：

1.产业赋能。坚持“一县一业”，比如支持会宁县发展小杂粮深加工，打造“甘味”地理标志产品；推动产城融合，在县城周边建设产业园区，吸引返乡创业人员入驻。

2.要素保障。针对县域人才短缺问题，实施“陇原人才回流计划”，对到县域企业工作的高校毕业生给予住房补贴；优化土地指标分配，优先保障县域重点项目用地。

3.改革破题。推广“县乡一体”改革，赋予县级更多经济管理权限；深化“放管服”改革，在敦煌、兰州新区等试点“一业一证”，降低市场主体准入成本。

第二题（组织管理类）：为推进“甘味”农产品品牌建设，省农业农村厅计划在兰州举办“甘味”农产品展销会，你作为活动负责人，会如何组织？

参考答案：

组织“甘味”展销会需紧扣“品牌推广、产销对接”核心目标，重点做好以下环节：

前期筹备（15天）：

1.明确方案。调研省内“甘味”企业需求（通过问卷星收集300家企业意见），确定“1+N”展区布局（1个综合馆，N个特色馆如陇南花椒、定西马铃薯、河西制种等），设定“现场展销+直播带货+签约仪式”三大板块。

2.邀约主体。邀请省内100家“甘味”品牌企业（含龙头企业、合作社）、50家采购商（包括北京新发地、上海江桥等大型批发市场）、20家电商平台（抖音、拼多多农产品负责人）；联系省内外媒体（甘肃广电、农民日报、新华网），提前发布展会信息。

3.物资保障。在兰州国际会展中心租下2万平方米场地，定制展架（突出“甘味”LOGO）、制作宣传手册（含产品检测报告、溯源信息）；协调市场监管部门入驻，确保参展产品质量合格。

活动实施（3天）：

1.首日开幕。省领导致辞，发布《2025“甘味”品牌发展报告》（含品牌价值评估、市场拓展数据）；安排现场签约，重点推动“甘味”企业与长三角、珠三角采购商签订年度供货协议（目标签约额50亿元）。

2.次日展销。设置“体验区”：如兰州牛肉面现场制作、静宁苹果试吃、岷县当归熬制药膳；邀请“甘味”推广大使（如甘肃籍明星、网红）直播带货，同步在抖音开设“甘味好物”话题，目标直播观看量超2000万。

3.第三日总结。召开“甘味”品牌发展研讨会，邀请农业专家、企业代表讨论“如何提升品牌溢价”，形成《共识备忘录》；对参展企业进行满意度调查（重点收集物流、包装等建议）。

后期跟进（1个月）：

1.整理签约成果，跟踪协议落地情况，对未履约的企业协调解决问题（如物流不畅可联系省交通厅开通绿色通道）。

2.将展会期间的优质内容（如产品视频、用户评价）制作成宣传短片，在“甘味”官方微信、微博持续推送，延长品牌曝光周期。

3.向省政府提交报告，建议将“甘味”展销会固定为年度活动，并争取纳入“中国国际消费品博览会”甘肃分会场。

第三题（应急应变类）：你是某乡镇干部，周末值班时接到报告，辖区内突发暴雨引发山体滑坡，阻断了通往邻村的唯一道路，有10余名村民因就医、上学滞留，且暴雨仍在持续。你会如何处理？

参考答案：

我会按照“生命优先、科学救援、信息畅通”原则，分四步处理：

第一步：快速核实，启动预案（10分钟内）。

立即联系报告人（村支书）确认具体位置（如XX村至XX组3公里处）、滑坡规模（估计500立方米）、滞留人员情况（包括2名送孩子上学的家长、3名需送医的老人，其中1名老人有高血压）；同时查看气象预报（暴雨可能持续2小时），启动乡镇地质灾害