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“通用机场扩家项目人力资源管理方案”编写及全过程咨询
通用机场扩家项目人力资源管理方案
说明
项目组织架构与人员配置原则
通用机场扩家项目需要建立一个高效、专业的组织架构，以支持机场运营和管理的需要。在制定人力资源配置方案时，需遵循以下原则：一是以业务需求和目标为导向，合理配置各类人员；二是注重人员的专业素质和能力要求；三是兼顾内部培养和外部引进。
岗位设置与职责划分
根据通用机场扩家项目的业务需求，设置合理的岗位，并明确各岗位的职责。岗位设置需考虑机场运营、航空业务、安全管理、设备维修、服务保障等方面，确保各类人员能够协同工作，共同推动项目进展。
人员数量与结构
结合项目规模、业务需求
泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
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