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“排球馆项目运营管理方案”编写及全过程咨询
排球馆项目运营管理方案
说明
排球馆项目为确保项目顺利运行及实现预定目标,构建有效的项目治理结构是至关重要的。
治理结构的理念与目标
本项目将建立一套以决策科学、管理高效、权责明确、激励与约束并存为核心理念的治理结构。目标在于构建一套既能满足项目建设运营需要,又能保障各方利益相关者利益的制度体系。
项目组织架构的设定
项目将设立董事会、监事会及专业管理团队。董事会作为决策机构,负责战略决策及监督;监事会负责监督董事会的决策及项目实施过程;专业管理团队则负责项目的日常运营与管理。
决策机制的构建
为确保决策的科学性和透明度,项目将建立决策委员会,
泓域咨询(MacroAreas)专注于项目规划、设计及可行性研究,可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
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