文化宫修缮更新改造项目运营管理方案（模板范文）.docx

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“文化宫修缮更新改造项目运营管理方案”编写及全过程咨询

文化宫修缮更新改造项目运营管理方案

报告说明

组织架构：本项目的组织架构设置将遵循高效、精简的原则，设立项目管理委员会作为决策机构，下设项目执行办公室负责日常管理工作。同时，根据项目的实际需要，设立专项工作组，包括工程技术组、市场调研组、财务管理组等。

职责划分：项目管理委员会负责制定项目战略、决策重大事项及监督项目进展。项目执行办公室负责项目的具体实施，包括进度管理、质量管理、成本管理等。各专项工作组在项目管理委员会的领导下，分别负责各自领域的工作。

项目管理团队：本项目的项目管理团队将由具有丰富经验和专业技能的人员组成，包括项目

泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。

认证主体泓域（重庆）企业管理有限公司

IP属地重庆

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