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浙江康恩贝制药

职务说明书

职务名称：培训主管职务级别：职务编号：

工作部门：总经办上级主管：总经办撰写日期：2001年9

月20日

撰写人：部门审核：人力资源部批准：

一．职务目标：

岗位设立目的，职权范围和主要内容。

为最度地发挥人力资源的作用,挖掘其潜能,提高全体员工的素质,全面实施员工的培训工作,在总

经办的下,按照年初制定的年度培训,监督实施公司的培训情况,并及时评估、反馈培训效果。

二．主要职责

按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。

（1）根据各分厂、培训需求，年初制定本年培训。

（2）制定员工职业生涯发展规划，帮助员工分析培训需求，并加以实施。

（3）负责每位员工的教育的整理、保管。

（4）安排、组织平时的各种培训的实施，并及时进行反馈、评估。

三．职位要素；

1.知识结构

描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力

的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。

（1）大学本科以上文化程度、具有管理和药学方面的专业知识，需具有企业管理相关的专业。

（2）一年以上的工作经验。

（3）具有较高的激励、沟通、辅导技能，有较好的协调能力。

（4）掌握计算机的操作技能，会使用办公软件。

2.复杂程度

从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面

考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。

（1）根据各分厂的培训需求，合理制定培训。难易程度：适中

（2）制定个人职业生涯发展规划，确定个人培训需求并组织具体实施培训难易程度：较大

（3）判断每次培训的效果，并及时反馈，不断改进。难易程度：适中

（4）管理培训系统设计，年度管理培训规划及实施建议。难易程度：适中

3.责任范围

（a）工作的自由度：

从以下几方面说明该工作的自由度：的指示，规程，政策以及外部对之的

束缚力；完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。

（1）遵守公司的各项培训制度，控制培训费用。

（2）平衡公司全年的培训任务。

（3）按指定时间，组织公司各类培训。

（4）按上级有关培训安排和有关部门协调，选送公司合适人员参加。

（b）范围：

描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。

全公司

4.人际关系

描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨

论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的

潜在影响。

（1）在公司，需要与公司的与员工联系。若没协调好，则会影响参加培训的人数，影响培

训的效果，是公司