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泓域咨询·“医养中心建设项目人力资源管理方案”编写及全过程咨询
医养中心建设项目人力资源管理方案
前言
项目组织架构与人员配置原则
根据医养中心建设项目的规模与业务需求,将遵循科学、合理、高效的原则进行组织架构设计与人员配置。
岗位设置与职责划分
项目将设置医疗、护理、行政、后勤等多个部门,并明确各部门的职责与权限。具体岗位包括医生、护士、护理员、行政管理人员、后勤人员等。
人员数量与专业素质要求
根据项目的业务规模和发展战略,将合理确定各岗位的人员数量,并对应岗位要求设定相应的专业素质要求,以确保项目的高效运行。
人力资源来源
项目的人力资源主要来源于社会招聘、校园招聘、内部推荐等渠道
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