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我国文化企业跨国并购的风险评估与对策
目录
文档概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究背景和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
国内外文化企业跨国并购现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1跨国并购的定义与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2我国文化企业跨国并购的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3国外主要文化企业的跨国并购案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
风险评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1风险识别方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2风险评估模型建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.3风险评估指标选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
我国文化企业跨国并购面临的主要风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.1法律法规风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.2经济风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.3政策风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.4技术风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.5社会文化风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
对策研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.1风险规避策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
5.2风险应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
5.3风险转移策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
5.4风险接受策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
6.1数据来源及样本选取．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
6.2实证结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
6.3结果讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
7.1主要结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
7.2展望未来的研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
1.文档概述
本文将详细探讨我国文化企业在跨国并购过程中面临的风险评估与对策。跨国并购是我国文化企业实现国际化战略布局的重要手段之一，但同时也是一项充满风险与挑战的复杂过程。本文将首先概述跨国并购的背景与重要性，进而分析文化企业在跨国并购过程中可能面临的主要风险，包括政策风险、市场风险等，并通过建立风险评估模型对这些风险进行量化评估。在此基础上，本文将提出相应的对策和建议，包括风险管理策略、并购后的整合策略等，以帮助文化企业有效应对跨国并购过程中的风险和挑战，确保并购的成功实现。
本文将分为以下几个部分进行阐述：
（一）跨国并购背景及重要性
（二）文化企业跨国并购面临的主要风险
政策风险
市场风险
法律风险
文化差异风险
（三）风险评估模型的建立与量化评估
（四）风险评估结果及对策建议
风险管理策略
风险预警机制的建立
风险评估体系的完善
风险应对措施的制定与实施
并购后的整合策略
文化整合
资源整合
管理整合
1.1研究背景和意义
（一）研究背景
在全球化日益盛行的
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