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二00四年厦门公司质量工作总结

二00四年在公司和全体员工的大力支持下，公司的质

量体系运行尚好，基本能够保持其有效性。全年各工程项目施工比较

顺利，完成6275.36万元，中标率为16.4%，工程为100%，

土建项目单元工程优良率61.3%,未发生一起较大的质量事故，基本

完成公司质量目标。

一、在建工程情况：

本年度公司主要承建了杏林西海域Ⅲ标段整治工程、东莞大

堤堤路工程、重都防洪堤工程、莆田众和厂房钢结构工程、江西

麻源水库加固工程、闽清防洪堤工程、莆田木兰溪防洪堤工程、厦门

植物园道路工程等7个项目工程，其中植物园道路工程为已完工程，

闽清防洪堤工程、莆田木兰溪防洪堤工程由于已停工。

二、情况：

2004年公司主要开展了以下工作：

1、本公司所承建的工程项目100%地建立质量体系并有效运行之；

2、对公司所使用的规程规范、标准等100%符合国家及

合同技术条款所规定的要求。

3、调入项目部的施工设备完好率90%，达到预定的目标；

4、用于产品生产的材料100%；

5、所有监视和测量装置持证使用，持证使用率100%；

6、公司投标55项,中标9项,中标率达16.4%。

7、在规定的权限内合同评审率达到100%；

8、在施工过程中制定项目服务措施，做到顾客满意度为100%；

9、对职工的、技能和经验进行识别与控制，职工的

培训率达到80%。完成预定的目标；

10、为进一步提高管理人员对程、范的掌握程度及时派

送有关人员参加市站举办的培训班学习。

11、开展以“人人创造质量，人人享受质量”为的“质量月”

活动，在活动期间，公司成立以总经理为组长的活动小组。各项目部

围绕活动，结合工程实际组织开展有针对性、知识性和趣味性的

、自检、自查、自纠群众活动，增强广大职工的质量意识。

12、定期开展质量大检查工作

每月对各项目部进行工作的逐项检查，并在现场组织召

开质量工作会议，对发现的问题进行研究分析，并发出隐患整改通知

书，限期整改，且进行，确保万无一失。

三、存在的不足及改进措施：

1、公构后，公司的职责未及时进行修订；今

后将根据具体情况及时进行修正；

2、公司承建的工程项目以合同为主，因此质量目标中的（5）无

法实现，将改为达到合同要求；

3、质量目标未进行考评，以后将每年对目标、分目标进行一次

考核；

4、在供方中，个别供方未及时进行复评，今后将及时进行

复评，防止漏项。

四、2004年在建工程、优良率