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煤炭行业成本控制与预算编制现状评估
前言
由于煤炭工程施工过程的复杂性，项目现场管理难度大。现场施工人员在管理上未能严格按照计划执行，造成工程进度滞后、施工质量下降等问题，进而推高了项目的总造价。由于施工过程中存在的一些管理漏洞，项目所需的材料、设备往往存在采购浪费或重复采购的现象，造成成本的无效支出。
在煤炭工程项目的实施过程中，造价管理是确保项目经济效益的重要组成部分。煤炭工程造价管理面临着多重挑战与难点，尤其在当前经济环境和行业发展过程中，传统的管理方式和方法显得日益不适应。
煤炭工程项目多位于特殊的地质区域，容易受到自然灾害、极端天气等
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