挑战杯生创业竞赛计划书写作指南.pdfVIP

“杯”大学生创业竞赛创业书写作指南

（供参考）

创业竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产

品/服务,完成一份完整,具体,深入的创业,以描述公司的创业机会,阐述创立公司,把握这一机会的进

程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议.创业聚焦于特定的策略,目标,和行

动,对于一个非技术背景的有的应清晰易读.创业可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,

可能的投资人,合作伙伴,供应商,顾客,政策机构。

创业的组成部分

创业一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场和分析,,总体进度安排,关键的

风险,问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面.

1.执行总结是创业一到两页的概括.包括以下方面:

◆本创业的创意背景和项目的简述

◆创业的机会概述

◆目标市场的描述和预测

◆竞争优势和劣势分析

◆经济状况和能力预测

◆团队概述

◆预计能提供的利益

2.产业背景和公司概述

◆详细的市场分析和描述

◆竞争对手分析

◆市场需求

◆公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发

策略

3.市场和分析

◆目标市场顾客的描述与分析

◆市场容量和趋势的分析,预测

◆竞争分析和各自的竞争优势

◆估计的市场份额和销售额

◆市场发展的走势

4.：阐释公司如何进行竞争

◆在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

◆通过来实现预期的和目标

◆制定公司的策略

5.总体进度安排：公司的进度安排,包括以下领域的重要

◆收入

◆收支平衡点和正现金流

◆市场份额

◆产品开发介绍

◆主要合作伙伴

◆融资方案

6.关键的风险,问题和假定

◆关键的风险分析(财务,技术,市场,管理,竞争,撤出,政策等风险)

◆说明将如何应付或规避风险和问题(应急)

7.管理团队

介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互

补)；介绍成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况.

8.公司管理

◆股本结构与规模

◆运营

◆投资收益与风险分析

9.财务预测

◆财务假设的立足点

◆报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)

◆财务分析(现金流,本量利,比率分析等)

10.假定公司能够提供的利益：这是创业的卖点,包括

◆总体的需求

◆在这一轮融资中需要的是哪一级

◆如何使用这些

◆投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人