实习生实习表现评估制度.doc

实习生实习表现评估制度

一、总则

1.目的

本制度旨在建立科学、客观、公正的实习生实习表现评估体系，全面了解实习生在实习期间的工作表现、学习能力、职业素养等方面的情况，为实习生的实习反馈、留用决策提供依据，同时也为服装厂人才培养和选拔提供参考，促进实习生更好地融入服装厂的企业文化和工作环境，提升整体运营效益。

2.适用范围

本制度适用于在本服装厂进行实习的所有实习生。

3.评估原则

-客观公正原则：评估过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保对每位实习生的评估公平公正。

-全面综合原则：从多个维度对实习生进行评估，涵盖工作业绩、职业素养、学习能力等方面，全面反映实习生的实习表现。

-反馈改进原则：及时向实习生反馈评估结果，帮助其了解自身优点和不足，促进其在实习期间不断改进和提高。

-与企业文化相符原则：评估体系应充分体现服装厂的企业文化和经营理念，引导实习生认同并践行企业价值观。

二、组织架构与职责划分

1.评估领导小组

-组成：由服装厂行政主管担任组长，各部门负责人为成员。

-职责：负责整体评估工作的指导、监督和最终审核；对评估结果有争议的情况进行裁定；制定和调整评估制度和政策。

2.部门评估小组

-组成：由各部门负责人担任组长，实习生的指导师傅和相关同事为成员。

-职责：负责本部门实习生日常实习表现的记录、评价和初步评估；收集实习生在工作中的相关数据和信息；配合评估领导小组完成各项评估工作。

3.人力资源部门

-职责：负责制定评估计划和具体流程；组织培训评估人员，确保评估标准的统一理解和执行；收集、整理和汇总各部门的评估资料和结果；建立实习生评估档案，跟踪评估结果的应用情况。

三、管理流程

1.评估计划制定

-人力资源部门在实习生入职时，根据实习周期和岗位需求，制定详细的评估计划。评估计划应明确评估的阶段、内容、方式和时间安排等。

-评估计划需提交评估领导小组审核通过后，向各部门和实习生公布。

2.日常评估记录

-部门评估小组负责对实习生的日常工作表现进行记录，包括工作任务完成情况、工作态度、团队协作等方面。记录应具体、客观，可采用工作记录、项目报告、同事评价等多种形式。

-指导师傅应定期与实习生进行沟通，及时给予反馈和指导，并记录实习生的进步和问题。

3.阶段评估

-根据实习周期，一般设定为每[X]个月进行一次阶段评估。阶段评估由部门评估小组组织实施。

-评估内容包括工作业绩（任务完成质量、效率等）、专业技能提升、职业素养（责任心、执行力等）、团队协作能力等方面。

-评估方式采用自我评价、指导师傅评价、同事评价相结合的方式。实习生先进行自我评价，总结自己在该阶段的工作表现、收获和不足；指导师傅和同事根据日常观察和合作情况进行评价。

-部门评估小组综合各方评价结果，填写《实习生阶段评估表》，对实习生在该阶段的表现进行评分和评价，并提出改进建议。

4.终期评估

-实习期满前，进行终期评估。终期评估在阶段评估的基础上，更加全面和深入，重点考察实习生在整个实习期间的综合表现和成长情况。

-除了工作表现评估外，还需对实习生的学习能力、适应能力、创新能力等进行评估。

-终期评估结果需形成《实习生终期评估报告》，报告内容包括实习生基本信息、实习岗位、实习表现综述、各项评估指标得分、综合评价等级、是否建议留用等。

-《实习生终期评估报告》先由部门评估小组撰写，提交评估领导小组审核。审核通过后，由人力资源部门存档，并向实习生反馈评估结果。

四、权利与义务

1.实习生权利

-有权了解评估的标准、流程和结果，对评估结果有异议时，可在规定时间内向评估领导小组提出申诉。

-有权获得指导师傅和同事的指导和反馈，以提高自身实习表现。

-根据实习表现和评估结果，有机会获得留用机会或优秀实习生荣誉称号。

2.实习生义务

-遵守服装厂的各项规章制度，积极参与实习工作，按时完成实习任务。

-认真对待评估工作，如实进行自我评价，积极配合指导师傅和同事的评价工作。

-对在实习期间获取的企业机密信息予以保密。

3.评估人员权利

-有权要求实习生提供与评估相关的工作资料和信息。

-有权对评估制度和流程提出意见和建议。

4.评估人员义务

-严格按照评估标准和流程进行评估，确保评估结果的客观公正。

-对评估过程中涉及的实习生个人信息和评估资料予以保密。

-为实习生提供必要的指导和反馈，帮助其提升实习表现。

五、