第九章管理哲学视野中的企业价值观.pptVIP

**第一页，编辑于星期五：十七点三十四分。第二页，编辑于星期五：十七点三十四分。第三页，编辑于星期五：十七点三十四分。著名管理学大师柯林斯认为：“高瞻远瞩公司追求一组目标，赚钱只是其中之一，而且不见得是最重要的目标。”第四页，编辑于星期五：十七点三十四分。第一节企业价值观概述企业价值观的概念界定（1）企业价值观包含于企业文化之中。（2）企业价值观等同于企业文化（3）两种概念的综合企业价值观，就是企业文化中精神要素的核心内容，是对企业发展具有长期深远影响的价值观念的总称。第五页，编辑于星期五：十七点三十四分。第六页，编辑于星期五：十七点三十四分。（二）企业价值观的主要特点第一，作为企业文化的组成部分，企业价值观应该是企业文化中精神层面的核心内容，“意识性”是企业文化的首要特点。第二，企业价值观作为企业文化的组成部分，与其他企业文化组成形式的根本区别，就在于他对企业生存和发展所具有的重要作用。第七页，编辑于星期五：十七点三十四分。第三，企业价值观的“选择性”第四，企业价值观的“系统性”第五，企业价值观的“过程性”第八页，编辑于星期五：十七点三十四分。（三）企业价值观的基本内容利益观劳动观进取观市场观地位观文化观第九页，编辑于星期五：十七点三十四分。企业价值观的作用与构成企业价值观的作用（1）凝聚作用企业价值观能产生凝聚力，激励员工释放潜能。企业的活力是企业整体力(合力)作用的结果。企业合力越强，所引发的活力越强。第十页，编辑于星期五：十七点三十四分。（2）导向和激励作用企业价值观是企业中占主导地位的管理意识，能够规范企业领导者及员工的行为，使企业员工很容易在具体问题上达成共识。从而大大节省了企业运营成本，提高了企业的经营效率。企业价值观对企业和员工行为的导向和规范作用，不是通过制度、规章等硬性管理手段实现的，而是通过群体氛围和共同意识引导来实现的。第十一页，编辑于星期五：十七点三十四分。（3）指导与约束作用（4）塑造作用第十二页，编辑于星期五：十七点三十四分。企业价值观的构成（1）内容结构（2）主体结构企业价值观与几个相关概念的比较企业文化、企业经营理念、企业精神第十三页，编辑于星期五：十七点三十四分。企业价值观建设的理论基础两种意义的价值概念：经济学意义上的价值概念；哲学意义上的价值概念企业价值观:两种意义的价值概念统一的契合点（1）企业价值观必须以体现经济学意义上的价值为核心原则。（2）企业价值观也必须以体现哲学意义上的价值为主要内容。（3）价值的两种意义的区别是企业价值观建设难题的根源所在。（4）努力实现价值两种意义的统一，是企业价值观建设的前进方向。第十四页，编辑于星期五：十七点三十四分。企业价值观的理想建构及其意义企业价值观的理想建构企业价值观的建设主要是围绕三个核心概念展开的。这三个核心观念就是利益观念、劳动观念和地位观念。从企业价值观理解一般价值观（1）三个核心观念的普遍意义（2）三个核心观念对新价值观建构的意义第十五页，编辑于星期五：十七点三十四分。中国企业的经营管理价值观探析-----以“毒胶囊”事件为例第十六页，编辑于星期五：十七点三十四分。目录1、引言2、案例回顾3、原因与反思4、对比与展望5、总结第十七页，编辑于星期五：十七点三十四分。一、研究背景当代中国社会，随着科学技术的迅猛发展，社会生产力也得到空前提高，企业推动着整个中国经济的发展。同时，在市场经济的环境下，企业之间的竞争越来越激烈，有些企业为了在竞争中取得优势不择手段。在食品安全问题上，从“三聚氰胺”事件到“早熟门”、“毒豆芽”、“廋肉精”等事件，再到现在的“毒胶囊”事件，可见有些企业的社会责任在缺失。第十八页，编辑于星期五：十七点三十四分。二、研究问题企业经营管理价值观是对经营管理的好坏的总体看法和总评价，也是企业经营管理工作的出发点。一般地，企业经营管理价值观主要有最大化利润价值观、企业价值最大化价值观、企业价值——社会效益最优价值观。本文通过对“毒胶囊”事件中反映出来的企业社会责任，来探索中国企业的经营管理价值观。第十九页，编辑于星期五：十七点三十四分。一、“毒胶囊”事件简介2012年4月13日，央视《每周质量报告》本期节目《胶囊里的秘密》，曝光河北一些企业，用生石灰处理皮革废料，熬制成工业明胶，卖给绍兴新昌一些企业制成药用胶囊，最终流入药品企业，进入患者腹中。由于皮革在工业加工时，要使用含铬的制剂