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合作协议书

甲方：某某建筑工程公司

乙方:

甲方：某建筑工程公司

乙方：

经甲、乙双方友好协商,双方本着诚挚合作、强强联合、优势互补、互惠互利的原则，就合作开发、承揽工程（以下简称：该工程）有关事宜，特签订本合作协议。

一、合作基础

甲方为具备承建大型市政、工业与民用建筑、高等级公路工程等施工资质的综合性建筑企业，持有多个国家一级施工总承包资质及专业承包资质，具备良好的品牌影响力及先进的管理水平；乙方具备有效信息渠道及广泛的社会资源，具有相应的施工管理能力；甲乙双方充分发挥各自优势，组建联合体开展合作。强强联合、互利双赢。

二、合作方式

乙方应当以甲方名义，全面负责本工程项目自信息跟踪、前期筹备、招投标至实施等全过程的市场开发与项目承揽工作，并依法办理工程施工相关的审批、备案等手续，承担由此产生的全部费用。工程中标后，乙方以甲方名义进行项目经理部的筹建和施工项目管理，并本方作为权利义务主体，依法对双方共同投资的工程项目及其生产经营活动及所有相关事项承担相应法律责任；甲方仅依据本协议约定，对上述工程项目履行监督管理职责。

甲方委派项目经理、总工程师、财务总监、质量总监和安全总监等共1-4名，对双方合作的工程项目本合同项下合同、财务、质量、安全、工期、进度、文明施工等事项进行监督管理，甲方委派人员的薪酬由乙方承担，薪酬标准由项目经理确定。11000元/月/人，总工程师、财务总监、质量总监和安全总监等9000元/月/人，其他主要管理人员等7500元/月/人。甲方委派人员的薪酬由甲方按月从乙方工程款中扣取，具体事宜在中标后双方签订的工程项目承包合同中明确。双方合作工程项目其余配置（包括人力资源及其他一切相关资源）由乙方根据实际需要自行配置，须符合工程及业主的合理需求，相关费用由乙方自行承担。

三、经营和管理模式

1双方合作工程项目须接受甲方统一管理。在管理过程中，可采用灵活的经营策略及管理模式，但不得与甲方的管理原则相冲突，且须严格遵守甲方的各项规章制度。

2本合同约定：乙方作为独立核算的法人实体，依法独立开展经营活动，并就合作工程项目的生产经营活动及经营成果承担全部责任；甲方仅就合作工程项目的合同管理、财务管理及工程管理事项承担相应责任。质量、工期进度、安全和文明施工等进行监控和管理。乙方在经营中必须遵守甲方的整体经营方针和政策，不得损坏甲方的市场形象。

乙方应向甲方上交本工程结算总造价3.0%的管理费（不含税金及工程所在地政府要求交纳的各种基金和规费），税金（包括在本项目发生的企业所得税,暂按3.3%考虑）按实际发生额由甲方或业主代收代缴，政府要求交纳的各种基金和规费及在本项目所发生的企业所得税均由乙方自行负担。上述管理费和税金由甲方从每笔应收工程款中按比例扣取。

3、合作工程项目的资金必须从财务走账。所有工程资金须首先存入甲方账户。甲方在完成本协议约定的管理费、委派人员工资、风险抵押金及甲方就合作工程与业主签订的施工合同所支付的一切费用（包括对业主的履约保证金）以及本项目相关分包合同价款的收取后，应将资金拨付至甲方内部银行为乙方专设的项目账户。工程款支付须采用支票结算方式，乙方须提供合法有效的正式发票。合作工程资金须首先确保项目施工所需，即须在支付完毕项目材料费、劳务费、专业分包工程款等工程费用及全部债务后，方可另行分配使用；如未满足上述条件，甲方在拨款前有权决定资金分配方案以满足工程需要。乙方应当严格遵守国家及工程所在地政府关于农民工工资结算与支付的法律法规，不得拖欠农民工工资。乙方所有费用支出须按照甲方财务管理制度进行归集、核算及管理，应收集、保管并妥善管理合法的原始凭证。乙方的财务工作须符合甲方财务管理制度，甲方有权定期对乙方进行财务检查及全过程审计。在业主指定分包、政府相关要求或双方一致认定须以甲方名义对外签署分包合同的情形下，甲方有权代为签署分包合同并代为支付相应分包工程款。乙方对此不得提出异议，并应事先向甲方作出书面承诺。若乙方未经甲方账户擅自通过外部账户收取款项，乙方应承担相应责任。赔偿由此给甲方造成的经济损失并向甲方支付擅自收取款额30%的违约金。

4、项目中标后，乙方为便于业务开展，乙方应经甲方总经理书面确认后，方可刻制项目专用章。该专用章须由甲方指定专人负责保管，仅限用于本合同项下合作工程项目。与本合作工程的业主及监理之间的文件往来使用。乙方有权以自身名义独立对外签署劳务分包、工程分包、材料购租、机械设备租赁等合同，并依法独立承担相应经济及法律责任，同时应向甲方合作工