数控铣工岗位责任制.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

数控铣工岗位责任制

责任制一:数控铣工岗位责任制(侧重操作技能与安全)

一、岗位职责概述

数控铣工负责操作数控铣床进行零件的加工,确保加工精度符合图纸要求,保障生产安全和设备正常运行。此岗位要求具备扎实的机械加工知识、熟练的数控编程能力和高度的责任心。

二、具体职责内容

1.设备操作与维护

-每日班前检查数控铣床的运行状态,包括电源、液压系统、冷却系统等,确保设备处于良好工作状态。

-加工前仔细核对机床参数,如转速、进给速度、切削深度等,根据零件加工要求调整设备参数。

-加工过程中定期检查刀具磨损情况,及时更换或修磨磨损严重的刀具,确保加工精度。

-加工结束后,清理机床工作区域,将刀具、量具归位,并填写设备运行记录。

2.零件加工与质量控制

-仔细阅读零件图纸,理解加工要求,制定合理的加工工艺路线。

-编写或修改数控加工程序,确保程序准确无误,避免因程序错误导致零件报废。

-加工过程中使用高精度量具进行尺寸测量,如卡尺、千分尺等,确保零件尺寸符合图纸要求。

-发现零件尺寸偏差时,及时调整加工参数或上报技术部门,寻求解决方案。

3.安全生产管理

-严格遵守安全操作规程,佩戴好个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、手套等。

-加工过程中注意观察机床运行状态,发现异常情况立即停机检查,避免设备故障造成伤害。

-保持工作区域整洁,及时清理铁屑,防止铁屑堆积引发滑倒或设备卡顿。

-不擅自拆卸或改装机床设备,如需维修应及时上报,由专业人员进行维修。

4.工艺改进与技术创新

-积极参与工艺改进会议,提出优化加工工艺的建议,提高加工效率和质量。

-学习新的数控编程技术和加工方法,不断提升自身技能水平。

-与其他工种密切配合,共同解决生产过程中的技术难题。

三、考核标准

1.加工精度:零件尺寸偏差不超过图纸要求的±0.05mm,表面粗糙度符合要求。

2.设备完好率:设备运行正常,无故障停机,日常维护保养到位。

3.安全生产:无安全事故发生,个人防护用品使用规范。

4.工艺改进:提出合理化建议,被采纳并产生实际效益。

四、责任追究

1.因操作不当导致零件报废,每件赔偿人民币50元。

2.因维护不当导致设备故障,承担维修费用的一部分。

3.违反安全操作规程,造成安全事故,按公司规定进行处理。

---

责任制二:数控铣工岗位责任制(侧重团队协作与生产管理)

一、岗位职责概述

数控铣工作为生产团队的重要成员,负责零件的加工任务,同时需与其他工种密切配合,确保生产计划顺利完成。此岗位要求具备良好的团队协作能力、生产管理能力和问题解决能力。

二、具体职责内容

1.生产计划执行

-每日班前参与生产计划会议,明确当天的生产任务和优先级。

-根据生产计划,合理安排加工顺序,确保按时完成生产任务。

-加工过程中如遇设备故障或材料问题,及时上报生产部门,寻求解决方案。

2.团队协作与沟通

-与其他工种密切配合,如装配工、检验工等,确保生产流程顺畅。

-定期与班组长沟通,汇报生产进度和遇到的问题,寻求支持。

-积极参与团队培训,提升团队整体技能水平。

3.质量控制与改进

-严格执行质量管理体系,确保加工零件符合质量标准。

-发现质量问题及时上报,并与技术部门合作,寻找改进措施。

-参与质量改进项目,提出优化建议,提高产品合格率。

4.设备管理与维护

-负责本班组数控铣床的日常维护,确保设备正常运行。

-定期检查设备运行状态,发现异常及时停机报修。

-与设备管理部门合作,制定设备维护计划,延长设备使用寿命。

5.成本控制与效率提升

-合理使用原材料,减少浪费,降低生产成本。

-优化加工工艺,提高加工效率,缩短生产周期。

-参与成本控制项目,提出降本增效的建议。

三、考核标准

1.生产计划完成率:按计划完成生产任务,未完成部分按比例扣除绩效。

2.团队协作:与团队成员配合默契,无互相推诿现象。

3.质量合格率:产品合格率不低于98%,返工率低于2%。

4.设备完好率:设备运行正常,无故障停机,维护保养到位。

四、责任追究

1.未按时完成生产任务,每延迟一天扣除绩效工资的10%。

2.因团队协作不力,导致生产流程中断,承担相应责任。

3.产品质量不合格,造成客户投诉,承担相应责任。

4.设备故障未及时发现或维护不当,导致生产中断,承担相应责任。

通过以上两份责任制,分别从操作技能与安全、团队协作与生产管理两个不同角度对数控铣工岗位进行了详细的规定,确保岗位职责明确、考核标准清晰、责任追究到位,从而提高生产效率和质量,保障生产安全和设备正常运行。

文档评论(0)

177****6481 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档