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旅行社计调岗位责任制
责任制一:旅行社计调岗位责任制——侧重流程与效率
一、岗位职责概述
旅行社计调岗位,即旅游产品设计、行程安排、资源协调及客户服务的核心执行者,其责任重大且具体。计调需确保旅游产品的合理规划、资源的有效整合、行程的顺畅执行及客户的满意度提升。此责任制旨在明确计调在旅游产品开发、资源采购、行程设计、客户服务及风险管理等环节中的具体职责,以提升工作效率和客户满意度。
二、旅游产品设计责任
旅游产品设计是计调工作的首要环节,直接影响客户的旅游体验和旅行社的品牌形象。计调需根据市场需求、季节特点、客户群体等因素,设计出具有竞争力的旅游产品。
1.市场调研与分析
计调需定期进行市场调研,了解最新的旅游趋势、客户需求及竞争对手动态。通过数据分析,识别潜在的市场机会,为产品设计提供依据。
2.产品设计原则
-合理性:行程安排需合理,避免过度拥挤或时间浪费。
-独特性:产品设计需体现独特性,避免同质化竞争。
-安全性:确保行程安排的安全性,避免高风险活动。
-经济性:产品设计需符合目标客户群体的消费水平。
3.产品设计流程
-需求收集:通过客户咨询、市场调研等方式收集客户需求。
-方案初稿:根据需求设计初步的行程方案。
-资源协调:协调酒店、交通、景点等资源,确保行程可行性。
-方案优化:根据资源协调情况,优化行程方案。
-方案审批:提交方案至上级审批,确保方案的合理性和可行性。
-方案发布:方案审批通过后,发布至销售团队及客户。
三、资源采购责任
资源采购是计调工作的关键环节,直接影响旅游产品的成本和品质。计调需通过合理的采购策略,确保资源的性价比最大化。
1.供应商选择
计调需根据产品需求,选择合适的供应商。选择供应商时,需考虑以下因素:
-供应商资质:确保供应商具备合法的经营资质。
-供应商信誉:选择信誉良好的供应商,避免质量问题。
-供应商价格:选择价格合理的供应商,确保产品的竞争力。
-供应商服务:选择服务完善的供应商,确保客户体验。
2.采购流程
-需求明确:明确产品对资源的需求,如酒店等级、用车标准等。
-供应商询价:向多家供应商询价,获取最优价格。
-谈判与签约:与供应商谈判,签订采购合同。
-资源确认:确认资源预订信息,确保资源可用性。
-采购跟进:跟进采购进度,确保资源按时到位。
3.采购管理
-成本控制:通过批量采购、长期合作等方式降低采购成本。
-质量监控:定期检查资源质量,确保客户体验。
-风险防范:制定应急预案,应对供应商违约等问题。
四、行程设计责任
行程设计是计调工作的核心环节,直接影响客户的旅游体验。计调需根据产品设计,设计出合理、舒适、有趣的行程。
1.行程设计原则
-合理性:行程安排需合理,避免过度拥挤或时间浪费。
-舒适性:行程安排需考虑客户的舒适度,避免长时间奔波。
-趣味性:行程安排需有趣味性,提升客户的旅游体验。
-灵活性:行程设计需具备一定的灵活性,应对突发情况。
2.行程设计流程
-需求分析:分析客户需求,确定行程基调。
-景点选择:根据产品设计,选择合适的景点。
-行程安排:合理安排景点顺序,确保行程流畅。
-交通安排:安排合理的交通方式,确保行程效率。
-住宿安排:选择合适的酒店,确保客户住宿舒适。
-餐饮安排:安排合理的餐饮,确保客户饮食需求。
-行程审核:提交行程至上级审核,确保行程合理性。
-行程发布:行程审核通过后,发布至客户及导游。
3.行程优化
-客户反馈:收集客户对行程的反馈,持续优化行程。
-市场变化:根据市场变化,调整行程内容。
-季节调整:根据季节特点,调整行程安排。
五、客户服务责任
客户服务是计调工作的重要环节,直接影响客户的满意度和旅行社的品牌形象。计调需通过优质的客户服务,提升客户满意度。
1.售前服务
-咨询解答:及时解答客户咨询,提供专业的旅游建议。
-产品介绍:详细介绍旅游产品,帮助客户选择合适的行程。
-预订确认:确认客户预订信息,确保预订无误。
2.售中服务
-行程跟进:跟进行程安排,确保行程顺利进行。
-问题处理:及时处理客户在行程中遇到的问题。
-信息传递:及时向客户传递行程相关信息,如天气、交通等。
3.售后服务
-客户反馈:收集客户对行程的反馈,持续改进服务。
-投诉处理:及时处理客户投诉,提升客户满意度。
-客户关系维护:通过定期回访等方式,维护客户关系。
六、风险管理责任
风险管理是计调工作的重要环节,直接影响旅行社的经营风险。计调需通过有效的风险管理,降低旅行社的经营风险。
1.风险识别
计调需识别旅游产品中的潜在风险,如天气风险、安全风险等。
2.风险评估
对识别的风险进行评估,确定风险等级。
3.风险应对
制定风险应对措施,如购买保险、制定应急预案等。
4.风险监控
定期监控风险变化,及时调整风险应对措施。
七、绩
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