原创力文档- 1、本文档共2页，其中可免费阅读1页，需付费40金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训部负责人辞职
北京某公司章总，工龄有三十多年，在行业内也算是前辈，
工作态度非常严谨仔细。对公司组织的培训工作非常重视，从培
训课程内容设置、培训讲师选聘、培训酒店场地签订到培训证书
印制、培训现场条幅悬挂、培训期间餐饮定单等等，事无巨细，
从头抓到尾，尽管有专门的培训部。并且经常亲自蹲点于培训教
室现场，中间还不时打断讲师指正讲授内容；由于公司人员排
队签字，不时召唤秘书奔走往返来培训现场办理公文处理文件。
一次，章总突然指示培训部下周举办经销商销售顾问培训班
和市场经理培训班，完全脱离培训工作实施规划。培训部不
文档评论（0）