张近东营销方案(3篇).docx

第1篇

一、背景分析

张近东，苏宁易购集团股份有限公司创始人、董事长，带领苏宁从一家小型家电零售店发展成为国内领先的综合性零售企业。随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，张近东需要制定一套全新的营销方案，以巩固市场地位，拓展市场份额，提升品牌影响力。

二、市场分析

1.行业现状

近年来，我国零售行业呈现出线上线下融合的趋势，消费者购物习惯逐渐从线下转移到线上。家电、3C、日用品等品类市场竞争激烈，各大电商平台纷纷加大投入，争夺市场份额。

2.消费者需求

消费者对购物体验、产品质量、售后服务等方面的要求越来越高，追求个性化和多样化的消费需求。

3.竞争对手分析

主要竞争对手包括京东、天猫