工程质量管理工作总结.docxVIP

第1篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，基础设施建设规模不断扩大，工程质量成为社会各界关注的焦点。作为工程建设的核心环节，工程质量管理工作的重要性不言而喻。本总结旨在对过去一年工程质量管理工作进行回顾和总结，分析存在的问题，提出改进措施，为今后工程质量管理工作提供借鉴。

二、工程质量管理工作回顾

1.工程质量管理组织体系

过去一年，我们不断完善工程质量管理体系，建立健全了质量管理制度，明确了各级质量责任，形成了以项目经理为第一责任人，各岗位人员各司其职的质量管理格局。

2.工程质量目标管理

根据国家相关法律法规和行业标准，结合项目实际情况，我们制定了切实可行的工程质量目标，确保工程质量达到预期效果。

3.工程质量过程控制

（1）施工前质量控制：在施工前，我们严格审查施工图纸、施工方案、施工工艺等，确保施工方案的合理性和可行性。

（2）施工中质量控制：在施工过程中，我们严格执行“三检制”（自检、互检、专检），加强对施工过程的监督检查，确保工程质量。

（3）施工后质量控制：在施工完成后，我们组织相关人员进行验收，确保工程质量符合设计要求。

4.工程质量整改与反馈

针对工程质量问题，我们及时进行整改，并对整改情况进行跟踪反馈，确保问题得到有效解决。

5.工程质量培训与考核

我们定期组织工程质量培训，提高员工的质量意识和技术水平。同时，对员工进行考核，激发员工的工作积极性。

三、工程质量管理工作存在的问题

1.质量管理体系不够完善，部分环节存在漏洞。

2.施工过程中，部分人员对质量意识不够重视，存在侥幸心理。

3.质量检查力度不够，部分问题未能及时发现。

4.质量整改不及时，影响工程进度。

5.质量培训与考核流于形式，效果不明显。

四、改进措施

1.完善质量管理体系，加强制度建设，确保质量管理体系的有效运行。

2.提高员工质量意识，加强质量教育，消除侥幸心理。

3.加强质量检查力度，严格执行“三检制”，确保质量问题及时发现、及时整改。

4.加快质量整改速度，确保工程质量不受影响。

5.创新质量培训与考核方式，提高培训效果，激发员工工作积极性。

五、总结

过去一年，我们在工程质量管理工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在新的一年里，我们将继续加强工程质量管理工作，不断提高工程质量水平，为我国基础设施建设贡献力量。

具体措施如下：

1.加强质量管理队伍建设，提高队伍素质。选拔和培养一批具有丰富经验和专业知识的质量管理人才，形成一支高素质、专业化的质量管理队伍。

2.优化质量管理体系，提升质量管理水平。结合项目实际情况，不断完善质量管理体系，提高质量管理水平。

3.强化过程控制，确保工程质量。加强施工过程中的质量控制，严格执行“三检制”，确保工程质量。

4.加大质量整改力度，提高整改效果。对发现的质量问题，及时进行整改，确保整改到位。

5.深化质量培训与考核，提高员工质量意识。创新培训方式，提高培训效果，激发员工工作积极性。

6.加强与相关单位的沟通与合作，共同提高工程质量。加强与设计、监理、供应商等单位的沟通与合作，共同提高工程质量。

总之，在新的一年里，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴做好工程质量管理工作，为我国基础设施建设事业贡献力量。

第2篇

一、前言

工程质量是工程项目建设的生命线，关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。近年来，我国政府高度重视工程质量管理工作，各地各部门积极落实政策措施，加强工程质量监管，取得了显著成效。本文旨在总结过去一段时间工程质量管理工作，分析存在的问题，提出改进措施，为今后工程质量管理工作提供参考。

二、工程质量管理工作取得的成绩

1.政策法规不断完善。近年来，我国政府陆续出台了一系列工程质量管理的政策法规，如《建筑工程质量管理条例》、《建设工程质量管理条例》等，为工程质量管理工作提供了有力保障。

2.监管体系逐步健全。各地各部门加强工程质量监管，建立健全了工程质量监管体系，实现了工程质量监管的全覆盖、全过程、全天候。

3.主体责任得到落实。各地各部门强化企业主体责任，督促企业落实质量管理责任，提高企业质量管理水平。

4.技术创新不断推进。在工程质量管理工作中，积极推进技术创新，推广先进适用技术，提高工程质量。

5.人才培养取得成效。加强工程质量管理人员培训，提高其业务素质，为工程质量管理工作提供人才保障。

三、工程质量管理工作存在的问题

1.政策法规执行不到位。部分地方政府和企业在工程质量管理工作中的政策法规执行不到位，导致工程质量问题时有发生。

2.监管力度不足。部分地区工程质量监管力度不足，监管人员数量不足、素质不高，难以有效遏制工程质量问题。

3.企业主体责任落实不到位。部分企业质量管理意识不强，主体责任落实不到