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第1篇
一、方案背景
随着市场竞争的日益激烈，企业为了拓展市场、提高市场份额，纷纷加大营销力度。派驻营销人员成为企业拓展市场的重要手段之一。本方案旨在制定一套科学、合理的派驻营销人员方案，以提高派驻营销人员的执行力和工作效率，为企业创造更大的经济效益。
二、方案目标
1.提高派驻营销人员的业务素质和团队协作能力；
2.优化派驻营销人员结构，确保派驻团队的战斗力；
3.提升派驻营销人员的业绩，实现企业销售目标；
4.建立健全派驻营销人员管理制度，提高管理效率。
三、方案内容
1.派驻营销人员选拔与培训
（1）选拔标准
1）具备较强的市场洞察力和分析能力；
2）具备良好的沟通、协调和团队
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