《盐铁论》箴言（收藏）.docxVIP

01

富在术数，不在劳身；

利在势居，不在力耕。

财富的积累在于掌握经营的方法和策略，而不在于使身体过度劳累；获取利益的关键在于占据有利的环境和位置，而不在于靠力气辛苦耕作。

这句话犀利地指出了致富获利的核心要素。它颠覆了单纯依靠体力勤劳的传统观念，强调智慧和策略比蛮力更重要，对趋势和位置的把握比单纯的辛苦劳作更有效。它揭示了资源配置、商业眼光、把握时机和占据有利位置在创造财富中的决定性作用，体现了古人对经济活动规律深刻而务实的洞察。其思想与现代商业中重视市场分析、模式创新、资源整合和战略定位的理念高度契合，启发人们要智慧型致富而非仅仅体力型谋生。

02

茂林之下无丰草，大块之间无美苗。

茂密的森林之下，长不出丰茂的青草；坚硬板结的大土块之间，长不出茁壮的好苗。

这句话用鲜明的自然现象作比喻，揭示了一个深刻的生存法则和竞争规律：在资源有限的环境中，强大的存在（茂林、大块）会占据优势资源（阳光、水分、养分、空间），从而压制甚至扼杀弱小者（丰草、美苗）的生存和发展机会。它形象地说明了在自然界或社会中，优势方的存在往往会对弱势方造成遮蔽和挤压，使其难以获得充分的生长空间和必要的生存条件。这句话警示我们关注资源分配、竞争环境对个体或群体发展的重要影响，也暗含了对强弱悬殊、缺乏公平环境的反思，富有哲理和现实意义。

03

玉屑满箧，不为有宝；

诗书负笈，不为有道。

（即使）满箱子装的都是玉石的碎末，也算不上拥有珍宝；（即使）背着装满诗书的箱子（四处行走），也算不上真正懂得大道。

这句话用两个生动的比喻，戳穿了形式主义的虚妄。满箱玉屑只是徒有其表的垃圾，背一箱诗书也只是装点门面的装饰，它们共同说明一个道理：真正的价值不在数量或外表的堆砌，而在内在的实质与领悟。占有珍宝的碎渣不等于拥有珍宝，携带知识的载体不等于掌握知识。它尖锐地批判了那些只做表面功夫的人——比如炫耀财富却无真才实学，或死记硬背却不求甚解。真正的“有宝”和“有道”，在于对事物精髓的理解、内化与实践。无论是追求物质还是精神，这句话都提醒我们：别被表象迷惑，要追求真实的内涵与深度，否则再多的积累也只是空洞的表演。??

04

治大者不可以烦，烦则乱；

治小者不可以怠，怠则废。

治理大事（或大范围事务）不可方法琐碎、过度干预，琐碎就会导致混乱；处理小事（或具体事务）不可松懈怠慢，懈怠就会导致荒废失败。

这句话讲透了管理的要诀。治理大事，最怕管得太细太杂。因为大事头绪多、影响广，如果主事者纠缠细节、处处插手，反而会打乱秩序、降低效率，最终把事情搞乱。所以，抓大要简，重在把握方向、抓住关键。相反，处理小事，最怕态度松懈。小事看似简单，但往往是大事的基础。如果因为事小就马虎拖延、不用心做，积少成多，小事没做好，就会连累整体，导致事情荒废、目标落空。所以，抓小要勤，必须脚踏实地、认真对待。它提醒我们：大事要“简”以防乱，小事要“勤”以防废，两者配合，事情才能做好。

05

明者因时而变，知者随世而制。

明智的人会根据时势的变化而调整策略，有智慧的人会顺应世道的发展而制定（相应的）方法。

这句话道破了生存与发展的核心智慧。它强调，真正的聪明和智慧不在于固执己见或死守旧规，而在于敏锐洞察环境的变化，并灵活调整自己的思路和行动。世界是流动的，时移世易，过去有效的方法可能不再适用。明者、知者的高明之处，就在于他们不僵化、不教条，能主动适应新情况，及时改变策略或制定新方法。这既是对教条主义的否定，也是对务实精神的肯定。它提醒我们：无论是个人处世、经营事业还是治理社会，都要与时俱进，保持开放和灵活，根据现实需要不断调整，才能在变化中把握机遇、应对挑战。拒绝改变，就意味着落后甚至失败。

06

歌者不期于利声，而贵在中节；

论者不期于丽辞，而务在事实。

唱歌的人不追求声音多么高亢尖利，而贵在节奏准确、音调和谐；议论（或写文章）的人不追求辞藻多么华丽优美，而重在内容真实、符合事实。

这句话用唱歌和议论作比喻，讲透了形式和实质的关系。唱歌的根本，不在于嗓门多高、多亮，而在于节奏准、音调稳，这样听起来才舒服和谐。同样，说话写文章的根本，不在于词句多华丽、多漂亮，而在于内容真实可靠、符合实际，这样才有说服力、有价值。它尖锐地批评了那些只重表面功夫的倾向——唱歌只顾飙高音却跑了调，议论只顾堆砌漂亮话却脱离事实。真正的价值，无论艺术还是言论，都在于扎实的内核，而非虚浮的外表。它提醒我们：做事说话，都要抓住根本，讲究实效，别让花哨的形式掩盖了实质的不足。

07

衣缺不补，则日以甚；

防漏不塞，则日益滋。

衣服破了不修补，破洞就会一天比一天更大；堤防漏水不堵塞，漏洞就会一天比一天蔓延滋长。

这句话用两个日常可见的现象作比喻，揭示了一个朴素而深刻的道理：小问题如果不及时处理，必然发展成大祸患。衣服破个小洞，觉得无关紧要，但放任