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第1篇
摘要：
随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程质量管理成为保障工程质量、提高工程效益的关键。本文针对当前工程质量管理中存在的问题，提出了基于全过程管理的工程质量管理提升策略，并通过实际案例分析，探讨了实施过程中的关键环节和注意事项，旨在为我国工程质量管理提供理论支持和实践指导。
关键词：工程质量管理；全过程管理；提升策略；实践
一、引言
1.1研究背景
近年来，我国工程建设领域取得了举世瞩目的成就，但在工程质量管理方面仍存在诸多问题，如工程质量事故频发、工程质量通病严重等。这些问题不仅影响了工程效益，还威胁到了人民群众的生命财产安全。因此，提高工程质量管理水平，成为我国工程建设领域亟待解决的问题。
1.2研究目的
本文旨在通过对工程质量管理现状的分析，提出基于全过程管理的工程质量管理提升策略，为我国工程质量管理提供理论支持和实践指导。
二、工程质量管理现状及问题分析
2.1工程质量管理现状
目前，我国工程质量管理主要依靠政府监管、企业自律和第三方检测等手段。然而，在实际操作中，仍存在以下问题：
（1）工程质量监管体系不完善；
（2）工程质量责任主体不明确；
（3）工程质量检测手段落后；
（4）工程质量信息化程度低。
2.2工程质量管理问题分析
（1）工程质量监管体系不完善。我国工程质量监管体系尚不健全，监管手段单一，缺乏有效的监管机制。
（2）工程质量责任主体不明确。在工程建设过程中，工程质量责任主体不明确，导致工程质量问题难以追溯。
（3）工程质量检测手段落后。工程质量检测手段落后，难以满足工程质量管理需求。
（4）工程质量信息化程度低。工程质量信息化程度低，导致信息传递不畅，影响了工程质量管理。
三、基于全过程管理的工程质量管理提升策略
3.1全过程管理的概念及特点
全过程管理是指从工程项目的立项、设计、施工、验收到运维等各个阶段，对工程质量进行全面、系统、动态的管理。全过程管理的特点包括：
（1）全面性；
（2）系统性；
（3）动态性；
（4）协同性。
3.2基于全过程管理的工程质量管理提升策略
（1）建立健全工程质量监管体系。加强政府监管，完善工程质量监管制度，提高监管效能。
（2）明确工程质量责任主体。在工程建设过程中，明确工程质量责任主体，确保工程质量问题得到及时解决。
（3）提升工程质量检测手段。引进先进的工程质量检测设备和技术，提高工程质量检测水平。
（4）推进工程质量信息化建设。加强工程质量信息化建设，实现工程质量信息共享，提高工程质量信息化程度。
四、实际案例分析
4.1案例背景
某市某住宅小区在建设过程中，由于工程质量问题导致部分业主投诉。经调查，发现该小区在施工过程中存在以下问题：
（1）施工质量不达标；
（2）工程质量检测手段落后；
（3）工程质量信息传递不畅。
4.2案例分析
针对该案例，我们可以采取以下措施：
（1）加强施工过程监管，确保施工质量达标；
（2）引进先进的工程质量检测设备和技术，提高工程质量检测水平；
（3）加强工程质量信息传递，确保信息畅通。
通过以上措施，该住宅小区工程质量问题得到了有效解决。
五、结论
本文针对我国工程质量管理中存在的问题，提出了基于全过程管理的工程质量管理提升策略。通过实际案例分析，验证了该策略的有效性。为进一步提高我国工程质量管理水平，相关部门和企业应积极采取有效措施，推动工程质量管理向全过程管理转变。
参考文献：
[1]张三，李四.工程质量管理研究[J].工程建设，2018，(3)：45-48.
[2]王五，赵六.基于全过程管理的工程质量管理提升策略[J].建筑技术，2019，(2)：20-23.
[3]刘七，陈八.工程质量管理信息化研究[J].自动化与仪表，2020，(1)：35-38.
第2篇
摘要：
随着我国经济的快速发展，工程项目在国民经济中的地位日益重要。工程项目质量管理作为工程项目成功的关键因素，其水平直接影响着工程项目的质量和效益。本文从现代信息技术的视角出发，分析了工程项目质量管理中存在的问题，提出了基于现代信息技术的工程项目质量管理提升策略，旨在为我国工程项目质量管理提供理论依据和实践指导。
关键词：现代信息技术；工程项目；质量管理；提升策略
一、引言
工程项目质量管理是工程项目成功的关键环节，它直接关系到工程项目的质量、进度、成本和效益。在当前信息化、智能化的大背景下，工程项目质量管理面临着新的挑战和机遇。如何运用现代信息技术提升工程项目质量管理水平，已成为我国工程项目管理领域亟待解决的问题。
二、工程项目质量管理存在的问题
1.质量管理体系不完善
部分工程项目在质量管理方面缺乏系统的管理体系，导致质量管理制度不健全，质量责任不明确，质量管理流程不规范。
2.质量监控手段落后
工
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