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    10.1目标业务流程分析表

    下表是目标业务流程设计阶段的重要工作底稿，底稿从七个方面对每一个目标流程进行了分析。表中分别从流程的改进要点、

    对要求、对岗位要求、对部门要求、相应的程序文件和制度、对绩效要求、对报表内容的详细说明

    以及对IT要求进行了归纳和总结。

    表10-1目标业务流程分析表

    品牌研发市场联动分析表产供销分析表财务分析表

    BR1品牌规划流程OP1潜在客户与销售机会管理FI1效益预算流程

    BR2流程OP2市场分析及销售预测流程FI2预算流程

    BR3概念处理流程OP3销售合同签订流程FI3总帐管理流程

    BR4概念论证流程OP4销售订单签订流程FI4固定资产财务处理流程

    BR5配方设计流程OP5生产编制流程FI5费用管理流程

    BR6工艺设计流程OP6采购与请购流程FI6管理流程

    BR7包装设计流程OP7采购询价及报价处理流程FI7财务分析流程

    BR8综合小试及评审流程OP8采购订单确认流程FI8投资分析流程

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