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娃哈哈集团战略分析(总18页)

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郑州大学西亚斯国际学院

本科毕业论文

题目娃哈哈集团战略分析

指导教师苏醒职称讲师

学生姓名陈文强学号129

专业工商管理

班级国际企业管理1班

院（系）___商学院工商管理系

完成时间2015年4月5号

娃哈哈集团战略分析

摘要

伴随市场经济的全球化以及科技的快速进步，中国大陆的软饮料行业飞速

发展，成为我国饮料行业及私营企业的榜样，娃哈哈集团是如何制定发展战

略、如何规划战略结构值得我们关注。

本论文以娃哈哈集团为分析对象，针对其集团战略和战略结构的实际情

况，运用一般部环境分析、业务组合分析法分析工具得出娃哈哈集团面临的潜

力和劣势，从而得出集团战略的改进方向。

本文包括四个部分，第一部分就文章选题目的、背景、意义进行简要说明;

第二部分介绍娃哈哈企业的发展竞争环境，主要根据公司现阶段情形、内外部

环境，做出PEST分析。第三部分对娃哈哈集团总体战略结构进行了分析。第四

部分为本论文的结论部分，概述本文运用的相关理论知识探索的具体事项以及

论文写作方面的不足、未深入研究的问题。

关键词娃哈哈/集团战略/PEST分析法

2

ANALYSISOFTHEWAHAHAGROUP

STRATEGY

ABSTRACT

Withtheglobalizationofthemarketeconomyandtherapidprogressofscience

andtechnology,Chinassoftdrinkindustryrapiddevelopment,hasbecomeChinas

beverageindustryandtheprivatesectoradvertised,WahahaGroupishowto

formulatedevelopmentstrategies,howtoplanstrategystructureworthyofour

attention.

Inthispaper,theWahahaGrouptoanalyzetheobject,theactualsituationof

thegroupsstrategyandstrategicstructure,theuseofthegeneralportion

environmentalanalysis,portfolioanalysisanalysistoolstoidentifyWahahaGroup

facespotentialandweaknesses,toarriveatthedirectionofimprovementgroup

strategy.

ofthetopiconpurpose,background,significance;thesecondpartdescribesthe

developmentofthecompetitiveenvironmentWahaha,mainlybasedcompanyat

thisstagecircumstances,internalandexternalenvironment,mak