工程质量管理机构图.docxVIP

第1篇

一、引言

工程质量管理是保障工程质量、提高工程质量水平的重要手段。为了确保工程项目质量目标的实现，建立健全工程质量管理机构至关重要。本文将详细阐述工程质量管理机构的组织结构、职能划分以及各层级之间的关系，旨在为我国工程质量管理提供有益的参考。

二、工程质量管理机构组织结构

1.总体架构

工程质量管理机构应遵循“统一领导、分级管理、职责明确、协同配合”的原则，建立以项目经理为核心，涵盖项目监理、设计、施工、材料供应等环节的全方位、多层次质量管理机构。

2.组织层级

（1）最高层级：公司级质量管理机构

公司级质量管理机构负责制定企业质量管理方针、政策，指导、监督和评价下属项目质量管理机构的工作。其主要职能包括：

-制定企业质量管理方针、政策；

-审批项目质量管理机构设置；

-组织开展质量管理体系认证；

-负责企业内部质量管理培训；

-对下属项目质量管理机构进行监督检查。

（2）次高层级：项目级质量管理机构

项目级质量管理机构负责具体项目的质量管理，其主要职能包括：

-制定项目质量管理计划；

-组织实施项目质量目标；

-监督检查项目施工过程；

-负责项目质量验收；

-组织项目质量分析及改进。

（3）基层层级：班组级质量管理机构

班组级质量管理机构负责班组内部的质量管理，其主要职能包括：

-落实项目质量管理计划；

-组织班组质量活动；

-监督班组施工过程；

-发现和解决班组质量问题；

-负责班组质量记录。

三、工程质量管理机构职能划分

1.公司级质量管理机构职能

（1）制定企业质量管理方针、政策；

（2）审批项目质量管理机构设置；

（3）组织开展质量管理体系认证；

（4）负责企业内部质量管理培训；

（5）对下属项目质量管理机构进行监督检查。

2.项目级质量管理机构职能

（1）制定项目质量管理计划；

（2）组织实施项目质量目标；

（3）监督检查项目施工过程；

（4）负责项目质量验收；

（5）组织项目质量分析及改进。

3.班组级质量管理机构职能

（1）落实项目质量管理计划；

（2）组织班组质量活动；

（3）监督班组施工过程；

（4）发现和解决班组质量问题；

（5）负责班组质量记录。

四、工程质量管理机构层级关系

1.公司级质量管理机构与项目级质量管理机构的关系

公司级质量管理机构对项目级质量管理机构具有指导、监督和评价的职能。项目级质量管理机构应定期向公司级质量管理机构汇报工作，接受指导和监督检查。

2.项目级质量管理机构与班组级质量管理机构的关系

项目级质量管理机构对班组级质量管理机构具有指导和监督的职能。班组级质量管理机构应服从项目级质量管理机构的领导，及时汇报工作，接受指导和监督检查。

五、结语

工程质量管理机构是保障工程质量、提高工程质量水平的重要组织。通过建立健全的工程质量管理机构，明确各层级职能，加强质量管理，可以有效提高我国工程项目的质量水平。本文对工程质量管理机构的组织结构、职能划分以及层级关系进行了详细阐述，希望能为我国工程质量管理提供有益的参考。

第2篇

在现代工程建设项目中，质量管理是确保项目成功的关键因素之一。一个有效的工程质量管理机构能够确保项目在施工过程中遵循相关标准，提高工程质量和施工效率。以下是一篇关于工程质量管理机构图的详细阐述，旨在帮助读者全面了解工程质量管理机构的组织架构、职责分工以及相互关系。

一、引言

工程质量管理机构图是展示工程质量管理体系的图形化工具，它清晰地描绘了质量管理机构的组织结构、职责范围以及各部门之间的相互关系。通过这个图，可以直观地了解质量管理机构的工作流程和协调机制，为工程项目的顺利进行提供有力保障。

二、工程质量管理机构图的基本构成

1.质量管理委员会

-质量管理委员会是工程质量管理机构的最高决策机构，负责制定和审核质量管理体系，监督质量目标的实现，以及协调各部门之间的工作。

2.质量管理部门

-质量管理部门是质量管理机构的执行机构，负责具体实施质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。

3.项目管理部门

-项目管理部门负责项目的整体规划、组织、协调和控制，确保项目按照预定的时间、质量和成本要求完成。

4.施工管理部门

-施工管理部门负责施工现场的管理，包括施工组织、施工工艺、施工安全和施工质量等方面。

5.材料设备管理部门

-材料设备管理部门负责工程所需材料、设备的采购、检验、存储和使用，确保材料、设备的质量符合要求。

6.检测与试验部门

-检测与试验部门负责对施工过程中的材料、设备、工艺和工程实体进行检测和试验，为质量控制和改进提供数据支持。

7.人力资源管理部门

-人力资源管理部门负责组织、培训和考核工程质量管理机构的人员，确