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人力资源成本控制有效方法与案例解析

目录

一、文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1人力资本价值认知．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2人力成本控制背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3人力成本控制意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4人力成本控制目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

二、人力成本构成分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.1直接人力成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.1.1薪酬福利支出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.1.2社会保险缴纳．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.1.3其他直接成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.2间接人力成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.2.1招聘选拔成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.2.2培训发展成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2.3绩效管理成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2.4办公管理成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

三、人力成本控制有效策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.1优化组织架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.1.1职位设置合理化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.1.2工作流程标准化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.1.3组织规模精简化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.2完善薪酬激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.2.1绩效考核导向化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.2.2薪酬结构多元化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.2.3变动薪酬弹性化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.3加强招聘与配置管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.3.1招聘渠道高效化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.3.2人才选拔精准化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.3.3人力配置最优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.4提升员工培训与开发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.4.1培训需求分析化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.4.2培训内容实用化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.4.3培训效果评估化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.5推进人力资源信息化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.5.1人力资源系统化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.5.2数据智能化分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.5.3决策科学化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

四、人力成本控制案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．