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代建项目管理流程与责任分工

目录

一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1项目背景与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2适用范围与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3术语定义说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、项目启动阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1项目初步接洽与需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2代建合同签订与主要条款解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.3项目组织架构初步设立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.4启动阶段主要参与方职责概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

三、项目规划与设计阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.1基础资料收集与现场踏勘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2项目总体目标细化与分解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

四、项目招标与采购阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1招标方案策划与报批．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.2招标文件编制与发布．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.3投标单位资格预审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.4开标、评标与定标组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.5合同谈判与签订．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.6主要物资设备采购管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.7招标采购阶段相关方职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

五、项目实施阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.1施工准备与条件保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

5.2工程质量管理体系建立与运行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.3工程进度动态监测与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.4工程投资过程监控与核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.5安全文明施工与环境管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.6变更管理与现场签证处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

5.7分包单位协调与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.8信息沟通与报告机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

5.9实施阶段代建单位核心职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

六、项目竣工验收阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

6.1竣工验收条件准备与自查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

6.2分部分项工程验收组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

6.3竣工资料整理与审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

6.4竣工验收报告编制与提交．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

6.5交工验收与使用说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

6.6竣工验收阶段相关方职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

七、项目结算与审计阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

7.1竣工结算编制与核对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．