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安全管理制度

第一章总则

第一条为强化工程项目安全生产管理，夯实施工现场的安全基础，保障职工在施工生产过程中的人身安全和健康，预防和避免各类事故的发生，促进施工生产顺利进行，特制定本办法。

第二条工程项目部以项目经理负责制为中心，以安全无事故为目的，以促进施工生产为标准，按照工程项目的内在规律和特点，对保障工程项目施工生产全过程的安全进行有效的计划、组织、协调、检查、整改和控制等管理活动的总称。本办法依据国家法规、公司有关规定，结合本工程项目的特点和要求而制定。各工区、各职能部门全体干部职工必须严格遵照执行。

第三条工程项目经理是企业法人在工程项目管理中的代表，是安全生产的第一责任者和管理者，对本工程项目的安全生产负全面责任。在施工生产过程中，必须健全工程项目的安全生产约束激励机制，完善安全生产保障体系，实行全员、全过程、全方位的管理，科学组织，防治结合，保障安全生产持续稳步的发展。

第二章工程项目部的安全生产目标

第四条工程项目部要坚决杜绝职工重大伤亡事故，年职工因工死亡率控制0.17%以内，年职工重伤率控制在5‰以下，年职工负伤率控制在5‰一下；杜绝因我方施工造成的铁路行车险性事故；杜绝我方责任造成的交通亡人事故和分包工程的地方企业民工发生因工死亡事故。

第五条工程项目部要依据国家劳动安全卫生规程和标准，为职工（民工）提供必要的劳动安全卫生条件合格的劳动防护用品，坚持文明施工，安全生产，避免事故，减少职业危害。

第六条要把安全生产目标逐级分解到工程队和班组，逐级签订安全生产包保责任做到部门（人员），纵向到班组，直至职工的安全管理网络，做到一级保一级，一级包一级，层层抓落实。

第七条工程项目部有权队本工程项目的安全生产实施奖励，把安全生产目标同项目（工序）承包经营结合起来，同评先、评奖挂钩实行安全否决权。公司也将把安全作为考核项目部实绩的重要内容。

第三章工程项目部安全管理组织机构

第八条工程项目部，各工程队均要成立安全生产领导小组，由工程项目部经理张杰任常务副主任，指挥长主任由公司经理惠振涛同志兼任，副主任马道范、郭杰坡两位同志和张宏、柴希成、顾保家、李宽民、刑发寿、侯晓波等六位同志负责安全生产的各项日常工作。其任务是：定期召开安全生产会议、分析安全生产形势，总结和布置安全生产工作，组织安全教育学习，开展安全生产检查活动等。

第四章工程项目指挥部安全生产责任制

第九条本工程项目指挥部必须落实安全生产责任制，明确工程项目中各级领导和职能部门的安全生产责任，建立起严密的、有效的各司其职、各负其责、互相配合的安全生产管理网络。

第十条本工程项目部在安全生产方面对本项目安全生产负总的组织领导责任；副职对分管的安全生产工作负主要责任。基本职责是：

1、认真贯彻执行国家《劳动法》和上级的有关安全生产、劳动保护法规、执行企业的各项决议和规章制度。

全生产方针、政策，执行上级的各项安全管理规定，积极支持和指导职能部门和安监人员的工作。

2、负责政治思想教育和安全教育工作，充分发挥广大当员、干部在安全生产中的骨干作用。及时掌握职工在施工生产过程中的思想动态，解决职工的思想问题，消除后顾之忧，不断提高职工的安全意识。

3、认真做好劳动保护宣传工作，教育各级干部克服官僚主义和渎职行为，克服短期行为和拼人拼设备的行为，对因政治思想工作每跟上，解决思想矛盾不及时而发生的职工伤亡事故和本项目内发生的职工伤亡事故承担主要领导责任。

第十二条工程项目部总工程师（技术负责人）的安全生产职责

1、在工程项目部经理的领导下，贯彻落实上级的有关安全生产方针、政策。严格按照施工规范和技术标准，制定和审核本项目的施工组织设计和安全技术保障措施的落实，对本项目安全生产负全面技术指导责任。

2、参加编制审定安全技术规程，操作规程和安全防护措施。制定安全生产和改善劳动条件的规划并组织付诸实施。

3、指导安全技术教育，组织专业技术培训，大力推广应用“四新”技术，组织专业人员进行技术攻关，处理施工生产中安全技

第九章附则

第三十六条本办法适用于公司各工程、各项目经理部。本办法未尽事宜按公司有关规定执行。

第三十七条本办法在执行过程中的具体问题，由本公司负责解释。

第三十八条本办法自颁布之日起实行。

年十一月