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敏捷生产管理面试题及答案

单项选择题（每题2分，共40分）

1.敏捷生产管理的核心理念是什么？

A.大规模生产

B.快速响应市场变化

C.降低成本

D.提高产品质量

2.Scrum框架中的三个核心角色不包括以下哪一项？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.项目经理

D.开发团队

3.在Kanban方法中，哪个指标用于衡量在制品（WIP）的数量？

A.流程时间

B.周期时间

C.交付周期

D.限制在制品（WIP）数量

4.敏捷宣言中的“个体和交互重于流程和工具”强调的是什么？

A.工具的重要性

B.流程的优化

C.团队成员间的沟通与协作

D.标准化作业

5.哪个敏捷原则强调“可工作的软件是进度的主要度量标准”？

A.第十二原则

B.第八原则

C.第十二条实践

D.第八条实践

6.在Scrum中，Sprint回顾会议的主要目的是什么？

A.分配任务

B.评估团队绩效

C.检查和调整过程

D.制定产品路线图

7.持续集成（CI）的关键目的是什么？

A.减少缺陷

B.提高开发速度

C.自动化测试

D.频繁发布产品

8.敏捷团队中，用户故事通常应该具备哪个特性？

A.大而复杂

B.独立且可测试

C.高度依赖于其他功能

D.难以估算工作量

9.在Kanban系统中，哪个实践有助于识别和消除瓶颈？

A.设立服务级别协议（SLA）

B.类别化卡片

C.持续改进（Kaizen）

D.设定周期时间目标

10.敏捷方法鼓励哪种类型的风险管理策略？

A.集中管理风险

B.延迟风险识别

C.主动识别并适应风险

D.完全避免风险

11.Scrum中的Sprint长度通常建议为多久？

A.一周

B.两周到一个月

C.三个月

D.六个月

12.哪个敏捷原则强调“鼓励面对面的交流”？

A.第一原则

B.第三原则

C.第五原则

D.第七原则

13.在敏捷项目中，哪个角色负责确保团队遵循敏捷原则和实践？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.测试工程师

D.项目经理

14.用户故事点估算的主要目的是什么？

A.精确预测项目完成日期

B.为团队提供相对大小的估算

C.确定团队成员的薪酬

D.衡量个人绩效

15.敏捷开发中的“最小可行产品”（MVP）意味着什么？

A.产品必须功能齐全

B.产品应包含所有计划功能

C.产品应具备最基本的功能以满足核心需求

D.产品只需达到最低质量标准

16.哪个敏捷实践鼓励团队在每次迭代结束时展示可工作的软件？

A.持续集成

B.每日站会

C.Sprint评审会议

D.代码审查

17.在Kanban中，哪个指标用于衡量从需求提出到产品交付的总时间？

A.交付周期

B.流程效率

C.在制品（WIP）数量

D.周期时间

18.敏捷宣言中提到的“响应变化重于遵循计划”强调的是哪种能力？

A.预测未来需求

B.严格遵循既定计划

C.快速适应变化

D.控制项目范围

19.Scrum中，哪个事件用于规划下一个Sprint的工作？

A.Sprint计划会议

B.Sprint评审会议

C.每日站会

D.Sprint回顾会议

20.哪个敏捷工具或方法主要用于可视化工作流和限制在制品数量？

A.燃尽图

B.用户故事地图

C.Kanban板

D.敏捷估算扑克

多项选择题（每题2分，共20分）

21.敏捷宣言中的四个价值包括哪些？

A.个体和交互重于流程和工具

B.可以工作的软件重于详尽的文档

C.客户协作重于合同谈判

D.响应变化重于遵循计划

E.高效率重于高质量

22.Scrum框架中的三个支柱是什么？

A.透明性

B.检视与调整

C.持续改进

D.勇气

E.协作

23.在实施Kanban时，以下哪些实践是有帮助的？

A.设立明确的在制品（WIP）限制

B.可视化工作流

C.最小化批量大小

D.强制实施严格的开发流程

E.持续改进流程

24.敏捷团队中，以下哪些角色可能参与每日站会？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队成员

D.测试工程师

E.市场部门代表

25.敏捷项目管理中，以下哪些活动有助于团队保持灵活性？

A.频繁的迭代

B.详细的长期计划

C.持续的用户反馈

D.严格的需求变更控制

E.跨职能团队合作

26.在进行用户故事估算时，以下哪些因素可能影响估算的准确性？

A.故事的大小

B.故事的复杂性

C.团队成员的经验水平

D.故事的优先级

E.外部依赖关系

27.敏