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敏捷项目管理面试题及答案要点

单项选择题（每题2分，共40分）

1.敏捷宣言强调的四个核心价值中，哪一个强调的是个体和交互高于流程和工具

？

A.个体和交互高于流程和工具

B.可以工作的软件高于详尽的文档

C.客户协作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

2.在Scrum框架中，哪个角色负责确保团队遵循Scrum流程和实践？

A.ScrumMaster

B.ProductOwnerC.开发团队

D.利益相关者

3.每日站会的主要目的是什么？

A.分配任务

B.展示已完成的工作

C.快速同步团队进度和识别障碍

D.讨论项目预算

4.在敏捷项目管理中，哪个实践有助于团队快速响应需求变更？

A.详细的项目计划

B.定期的风险评估

C.短迭代周期

D.严格的需求评审

5.用户故事通常应该具备哪些特性？

A.庞大且复杂

B.编写为详细的规格说明书

C.小而具体，可测试

D.涵盖整个项目范围

6.以下哪个不是敏捷宣言的十二个原则之一？

A.最高的优先级是满足客户

B.欣然迎接需求变化

C.开发人员和业务人员必须每天一起工作

D.经常性地交付可工作的软件

7.在Kanban方法中，哪个指标用于衡量流程中工作项的平均等待时间？

A.交付周期

B.流程效率

C.在制品（WIP）限制

D.累积流图

8.Scrum中的Sprint评审会议主要由谁主持？

A.ScrumMaster

B.ProductOwnerC.开发团队

D.外部顾问

9.敏捷团队如何确保持续集成和持续部署（CI/CD）的有效性？

A.定期进行全面的代码审查

B.依赖详尽的测试文档

C.避免自动化测试

D.仅在项目结束时进行集成测试

10.以下哪个敏捷工具或平台最常用于任务管理和团队协作？

A.MSProject

B.Jira

C.PowerPoint

D.Excel

11.在敏捷项目中，故事点估算主要用于什么目的？

A.精确预测项目完成日期

B.评估团队产能和故事大小

C.分配具体的工作任务

D.确保所有故事都符合特定大小标准

12.哪个敏捷实践鼓励团队在迭代结束时展示他们的工作成果？

A.每日站会

B.迭代回顾会议

C.Sprint评审会议

D.需求梳理工作坊

13.在Scrum中，哪个事件用于回顾上一个Sprint并计划下一个Sprint？

A.Sprint计划会议

B.每日站会

C.Sprint评审会议

D.Sprint回顾会议

14.敏捷项目管理强调的“自组织团队”意味着什么？

A.团队不需要任何指导或管理

B.团队自行决定如何完成工作，但需遵循严格的规则

C.团队拥有决策权，自我管理并承担责任

D.团队完全由外部顾问领导

15.以下哪个不是敏捷项目管理的关键成功因素？

A.清晰的愿景和目标

B.频繁的变更请求

C.跨职能团队的紧密协作

D.对失败的快速学习和适应

16.在Kanban中，哪种实践有助于减少流程中的瓶颈？

A.限制在制品数量

B.强制要求详细的文档

C.延长迭代周期

D.增加团队规模

17.敏捷估算中使用的“MoSCoW”优先级排序方法代表什么？

A.必须有，应该有，可以有，不会有

B.重要，紧急，可选，不紧急

C.大，中，小，微

D.关键，主要，次要，不重要

18.Scrum框架中的“三大支柱”不包括以下哪一项？

A.透明性

B.检视与调整

C.预测性

D.勇气、专注、承诺和尊重

19.敏捷项目中的“定义完成”（DefinitionofDone,DoD）主要用于什么？

A.确定何时可以开始一个新故事

B.明确每个故事或任务完成的标准

C.预测项目总成本

D.分配资源给不同的故事

20.以下哪个不是敏捷项目中的常见角色？

A.项目经理

B.ScrumMaster

C.ProductOwnerD.开发团队成员

多项选择题（每题2分，共20分）

1.敏捷项目管理中，以下哪些实践有助于增强团队的沟通和协作？

A.每日站会

B.定期的团队建设活动

C.详细的文档编写

D.面对面交流

2.在Scrum框架中，Sprint计划会议的输出通常包括哪些？

A.Sprint待办事项列表

B.详细的甘特图

C.任务分配

D.Sprint目标

3.以下哪些敏捷原则强调了对变化的态度？

A.欣然迎接需求变化

B.交付可工作的软件频繁地

C.业务人员和开发人员必须每天一起工作

D.在团队内部，最具有效果和效率的信息传递方式是面对面的交谈

4.敏捷估算中，以下哪