创业学整体梳理.pptxVIP

创业学;了解创业者应具有的素质和能力，;教材：《创业学》,葛建新，清;课程主要内容导论创业的准备创业;第一篇导论全球创业活动;1994年，联合国大会一致通过;创业在美国创业：美国秘密的经济;新技术不仅推动了经济增长，也使;创业在欧洲1997年12月，欧;英国政府1998年发表了《我们;1983年以来，两德创新中心、;创业在日本日本创业教育的目标是;新加坡内阁资政李光耀在接受美国;创业在印度印度科技部为鼓励大学;全球创业观察（GEM)2002;关于创业教育今年1月，四川大学;联合国教科文组织在研讨21世纪;美国是全球创业最为活跃的地区，;美国至少30个州的K-12年纪;1947年，MylesMac;欧洲和美国重要大学与商学院基本;我国的创业教育是在20世纪80;大学生需要第三本证书“三本教育;国务院新闻办发布的中国就业状况;创业教育的目标增加对新创企业的;1775年，法国经济学家理查德;迈克尔H.莫瑞斯回顾了77个;总的来看，创业的内涵主要包括：;1创业需要必要的投入，付出了大;01创业致力于理解与开发创造新;三）创业的本质;成功企业的9F要素创办人(fo;第一章创业与创业者第二章创;第一章创业与创业者01;一）创业的特征创造性：产品或服;二）创业的要素创业01组织02;创业是具有创业精神的创业者、商;创业的类型按照不同的标准，可将;从动机角度划分机会型创业以新市;生存型创业与机会型创业的特征比;从渠道角度划分自主型创业自主性;三）从主体角度划分1）大学生创;失业者创业失业者创业大多选择服;从项目角度划分传统技能型自主型;从项目角度划分高新技术项目就是;”从周期角度划分初始创业初始创;从周期角度划分二次创业企业的生;创业是以创造价值，形成实际生产;发现和评估市场机会准备和撰写创;创业过程的一般模型蒂蒙斯的创业;创业过程是由机会驱动、团队领导;创业过程的一般模型威克姆的创业;创业活动包括创业者、机会、组织;四、创业者的素质有关创业者素质;排序素质与能力内容排序素质与能;创业者应具备的素质一）良好的道;第二章创业环境创业环境包;中国创业环境－正在发生重大转变;政治环境和政策变化，引发创业浪;1987年，十三大表明，“鼓???;1997年，党的十五大报告进一;——中国的四次创业浪潮第一次;1988年4月，宪法修正案增加;1992年，邓小平南巡讲话，提;第四次创业浪潮：012000年;四次创业浪潮随着市场取向改革的;随着入世后“国民待遇”规则的实;3、法律环境得到改善《公司法》;创业者的地位空前提高2003年;社会服务机构：律师事务所、会计;总体上讲，中国的创业环境在GE;创业环境中接近于GEM水平的方;第三章创业机会***创业;内容概要：创业机会分析***创;目的与要求***掌握系统分析创;（一）熊彼特的创业（创新）机会;蒂蒙斯的创业机会来源***法规;***（三）彼德·德鲁克的创业;（三）彼德·德鲁克的创业（创新;彼德·德鲁克的创业（创新）机会;彼德·德鲁克的创业（创新）机会;彼德·德鲁克的创业（创新）机会;二、创业机会的类型1、技术;市场机会***市场上出现了与经;政策机会：即政府政策变化所赐予;三、较好的创业机会的特征1.在;四、创业机会中的创造性思维**;新眼光调查通过系统分析发现机会;新眼光调查**注重二级调查：阅;通过系统分析发现机会实际上，;通过顾客建议发现机会从顾客那里;通过创造获得机会这种方法在新技;五、创业机会的评估机会价值与机;横轴是时间轴，竖轴是市场规模;第三章创业机会*1创业机;目的与要求*了解可行性分析的定;主要内容市场调查产品的可行性分;市场调研的基本四原则市场调研客;市场可行性研究：需求、市场规模;确定研究的目的或目标从第二手资;产品服务可行性分析，指对拟推出;概念陈述：对一个企业的基本描述;可用性测试产品/服务可行性分析;进行产品/服务可行性分析的好处;行业市场可行性分析*01市场需;市场需求评价需求情况（需求是确;五力模型替代者新进入现有企业之;评价在将要进入的行业内经营的难;有效的商业模式/盈利模式确定主;商业模式商业模式即企业如;可以作为可行性分析的延伸商业模;组织可行性分析人员分析资源丰;人员分析：创业团队、核心员工、;基本能力与素质：决断力、眼光、;核心员工：往往他们的工作具有相;办公场所劳动力知识产权保护企业;财务可行性分析资本需求财务收益;资本需求:企业创办（办公室、各;试算现金流：从预计现金累积额预;第一章创业与创业者第二章创;目的与要求*理解创业计划了解撰;主要内容创业计划创业计划书的基;成功的创业计划什么是创业计划创;又称为“商业计划”(Busin;创业计划准备的三个角度——目的;撰写创业计划的重要