bim中心管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范BIM中心的管理工作，提高BIM技术应用水平，确保BIM技术在工程项目中的有效应用，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有涉及BIM技术应用的项目和部门。

第三条BIM中心应遵循以下原则：

1.科学管理，规范操作；

2.优化资源，提高效率；

3.强化培训，提升技能；

4.严格考核，确保质量。

第二章组织机构与职责

第四条BIM中心设立主任一名，负责BIM中心的全面工作，下设技术部、培训部、运维部等部门。

第五条BIM中心各部门职责如下：

1.技术部：

（1）负责BIM技术的研究、开发和应用；

（2）负责BIM模型的设计、审核和优化；

（3）负责BIM相关软件的采购、安装、升级和维护；

（4）负责BIM技术培训和技术支持。

2.培训部：

（1）负责BIM技术培训计划的制定和实施；

（2）负责BIM技术培训教材的编写和更新；

（3）负责BIM技术培训师资的选拔和培养；

（4）负责BIM技术培训效果的评估。

3.运维部：

（1）负责BIM中心的日常运维工作；

（2）负责BIM相关设备的采购、安装、维护和保养；

（3）负责BIM数据的安全管理和备份；

（4）负责BIM中心内部沟通和协调。

第三章BIM技术应用

第六条BIM技术应用应遵循以下流程：

1.需求分析：根据项目特点，确定BIM技术应用的范围和目标；

2.模型设计：根据需求分析，进行BIM模型的设计和构建；

3.模型审核：对BIM模型进行审核，确保模型质量；

4.模型优化：对BIM模型进行优化，提高模型性能；

5.模型应用：将BIM模型应用于项目设计、施工、运维等阶段。

第七条BIM技术应用应遵循以下原则：

1.实用性：BIM技术应用应满足项目实际需求，提高项目效益；

2.可靠性：BIM模型应准确、完整、可靠；

3.可扩展性：BIM模型应具备良好的可扩展性，适应项目发展；

4.兼容性：BIM模型应与其他相关软件和系统兼容。

第四章BIM技术培训

第八条BIM技术培训应遵循以下原则：

1.针对性：培训内容应针对不同岗位、不同层次的人员需求；

2.实用性：培训内容应注重实际操作，提高学员的BIM技术应用能力；

3.系统性：培训内容应系统全面，涵盖BIM技术的各个方面；

4.持续性：培训应形成长效机制，确保学员持续提升BIM技术应用水平。

第九条BIM技术培训包括以下内容：

1.BIM基础知识培训；

2.BIM软件操作培训；

3.BIM技术应用培训；

4.BIM项目管理培训。

第五章BIM中心运维

第十条BIM中心运维应遵循以下原则：

1.安全性：确保BIM数据的安全，防止数据泄露和丢失；

2.可靠性：确保BIM系统稳定运行，提高工作效率；

3.可维护性：确保BIM系统易于维护，降低运维成本；

4.可扩展性：确保BIM系统具备良好的可扩展性，适应业务发展。

第十一条BIM中心运维包括以下内容：

1.硬件设备运维：负责BIM中心硬件设备的采购、安装、维护和保养；

2.软件系统运维：负责BIM中心软件系统的安装、升级、维护和备份；

3.数据管理：负责BIM数据的收集、整理、存储和备份；

4.沟通协调：负责BIM中心内部沟通和协调，确保各项工作顺利进行。

第六章考核与奖惩

第十二条BIM中心对员工进行定期考核，考核内容包括：

1.BIM技术应用能力；

2.BIM技术培训效果；

3.BIM中心运维工作表现。

第十三条对考核优秀的员工给予奖励，包括：

1.荣誉称号；

2.奖金；

3.晋升机会。

第十四条对考核不合格的员工进行处罚，包括：

1.警告；

2.纪律处分；

3.降职或辞退。

第七章附则

第十五条本制度由BIM中心负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度为示例性文本，具体内容可根据实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为规范BIM中心的管理工作，提高BIM技术应用水平，确保BIM技术在项目中的应用效果，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有使用BIM技术的项目及部门。

第三条BIM中心的管理工作应遵循以下原则：

1.科学管理，规范操作；

2.高效协作，资源共享；

3.安全保密，责任到人；

4.持续改进，追求卓越。

第二章组织架构

第四条BIM中心设主任一名，负责BIM中心的全面管理工作；设副主任一名，协助主任工作；设技术负责人一名，负责BIM技术的研究、培训和推广应用。

第五条BIM中心下设以下部门：

1.技术研发部：负责BIM技术的研发、培训和技术支持；

2.项目管理部：负责BIM技术在项目中的应用，包括项目策划、实施、监控和总结；

3.资源管理部：负责BIM软