董事会多样性驱动企业战略转移:多维视角与实践路径.docx

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董事会多样性驱动企业战略转移:多维视角与实践路径

一、引言

1.1研究背景

在当今全球化和数字化迅猛发展的时代,企业所处的市场环境愈发复杂且充满不确定性。科技的飞速进步不断催生新的商业模式和竞争格局,消费者需求也日益多样化且变化迅速,加之政策法规、经济形势等外部因素的动态调整,使得企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了在激烈的市场竞争中生存并实现可持续发展,企业必须具备敏锐的市场洞察力和灵活的战略调整能力,适时进行战略转移,以适应不断变化的内外部环境。

董事会作为公司治理的核心决策机构,在企业战略制定与实施过程中发挥着关键作用。董事会多样性,涵盖成员在性别、年龄、种族、教育背景、专业技能、职业

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