研发投入财务管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司研发投入的管理，提高研发投入的使用效率，确保研发活动的顺利进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有研发投入活动，包括研发项目立项、预算编制、资金管理、成果转化等各个环节。

第三条研发投入财务管理遵循以下原则：

1.法规遵从原则：严格遵守国家有关法律法规和政策；

2.效率优先原则：优化资源配置，提高研发投入的使用效率；

3.安全合规原则：确保资金安全，防范财务风险；

4.透明公开原则：加强内部监督，确保财务信息的真实、准确、完整。

第二章研发项目立项

第四条研发项目立项应遵循以下程序：

1.项目提出：由各部门根据公司发展战略和市场需求提出研发项目建议；

2.项目评估：由研发部门组织专家对项目进行技术、市场、经济等方面的评估；

3.项目审批：经公司研发管理部门审核后，提交公司领导审批；

4.项目备案：项目批准后，进行备案，明确项目预算、负责人、进度安排等。

第五条研发项目立项应提供以下材料：

1.项目建议书；

2.项目可行性研究报告；

3.项目预算编制说明；

4.项目负责人及团队成员简历。

第三章预算编制

第六条研发项目预算编制应遵循以下原则：

1.合理性原则：预算编制应与项目实际情况相符，合理分配资源；

2.可行性原则：预算编制应考虑资金来源，确保资金落实；

3.动态调整原则：根据项目进展情况，适时调整预算。

第七条预算编制内容应包括：

1.项目总预算；

2.项目年度预算；

3.主要支出项目及金额；

4.预算执行时间表。

第八条预算编制程序：

1.项目负责人根据项目需求编制预算；

2.研发部门对预算进行审核；

3.财务部门对预算进行汇总；

4.公司领导审批预算。

第四章资金管理

第九条研发资金管理应遵循以下原则：

1.预算控制原则：严格按照预算执行，不得超支；

2.分级管理原则：根据项目重要性和风险程度，实行分级管理；

3.专款专用原则：确保研发资金用于项目研发活动。

第十条研发资金管理流程：

1.资金申请：项目负责人根据项目进度提出资金申请；

2.资金审批：财务部门对资金申请进行审核，提交公司领导审批；

3.资金支付：财务部门根据审批结果进行资金支付；

4.资金监控：财务部门对资金使用情况进行监控，确保资金安全。

第十一条研发资金支付方式：

1.银行转账；

2.支票；

3.其他合法支付方式。

第五章成果转化

第十二条研发成果转化应遵循以下原则：

1.创新性原则：注重成果的原创性和先进性；

2.应用性原则：确保成果能够应用于实际生产或服务；

3.经济性原则：实现成果的经济效益。

第十三条成果转化程序：

1.成果鉴定：由公司组织专家对研发成果进行鉴定；

2.成果转化方案制定：根据成果特点，制定转化方案；

3.成果转化实施：按照转化方案进行实施；

4.成果转化评估：对转化效果进行评估。

第六章监督与考核

第十四条公司设立研发投入财务管理制度监督小组，负责对研发投入财务管理制度执行情况进行监督。

第十五条对研发投入财务管理制度执行情况进行考核，考核内容包括：

1.预算执行情况；

2.资金使用情况；

3.成果转化情况；

4.风险控制情况。

第十六条对考核结果优秀的单位和个人给予表彰和奖励；对考核结果较差的，责令整改，并追究相关责任。

第七章附则

第十七条本制度由公司财务部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

（注：以上内容为示例性质，具体内容需根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司研发投入管理，提高研发投入使用效率，确保研发投入的合理性和有效性，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有研发项目的投入管理，包括研发资金、研发设备、研发人员费用等。

第三条研发投入管理应遵循以下原则：

1.合法合规原则：严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度；

2.效率优先原则：提高研发投入的使用效率，确保研发成果的及时转化；

3.透明公开原则：研发投入的决策、使用和结果公开透明；

4.风险控制原则：建立健全风险防控机制，确保研发投入安全。

第二章研发投入预算管理

第四条研发投入预算应根据公司发展战略、市场需求和研发计划编制，经相关部门审核后报公司审批。

第五条研发投入预算应包括以下内容：

1.研发项目名称、目标和预期成果；

2.研发项目所需资金、设备、人员等资源；

3.研发项目进度安排；

4.研发项目风险及应对措施。

第六条研发投入预算编制程序：

1.各部门根据研发计划提出预算申请；

2.财务部门对预算申请进行审核；

3.研发管理