关键绩效指标导向:三沟酒业员工绩效管理体系重构与实践探索.docx

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关键绩效指标导向:三沟酒业员工绩效管理体系重构与实践探索

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的酒类市场中,三沟酒业作为辽宁阜新的区域性白酒品牌,自20世纪60年代创立以来,虽拥有近60年的建厂历史以及浓厚的地域文化特征,但其发展仍面临着诸多挑战。一方面,全国性品牌白酒凭借强大的品牌影响力、广泛的市场渠道和雄厚的资金实力,在市场中占据着重要份额;另一方面,各主要产酒区域的地方品牌也在不断崛起,通过差异化竞争、深耕本地市场等策略,加剧了市场竞争的激烈程度。三沟酒业虽一直致力于“打造辽宁第一品牌和东北白酒领军企业”,但作为白酒行业的三线品牌,目前尚未在全国市场获得广泛的知

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